福建某集团的岗位说明书汇编是一份详细列明各岗位职责、权限以及任职要求的文档，主要用于指导公司内部的人力资源配置和管理工作。这份文档由新华信管理顾问公司在2002年12月制作，涵盖了总裁办公室及人力资源部、企业发展部等多个关键部门的重要岗位。
在“技术”这一标签下，我们可以推断出该集团重视技术在企业运营中的作用，可能涉及到的技术岗位或与技术相关的管理岗位有：
1. 总裁办公室主任：作为集团高层的助手，此岗位可能需要协调各部门工作，参与决策，对集团的技术项目进行监督和管理，确保技术应用符合公司战略目标。
2. 机要岗位：负责处理机密文件和信息，可能包括技术资料的保密工作，确保技术秘密不被泄露，同时协助技术团队与其他部门之间的沟通。
3. 行政管理岗位：负责日常办公事务，可能包括技术设备的采购和维护，技术支持服务的协调，以及技术团队的后勤保障。
4. 勤务岗位：可能涉及为技术团队提供必要的支持服务，如会议室预订、设备调试等，确保技术工作的顺利进行。
5. 档案管理岗位：管理技术相关的文件和资料，包括技术研发报告、专利申请等，确保信息的准确性和可追溯性。
6. 部门文印岗位：处理技术文档的打印、复印和分发，确保技术信息的有效传播。
7. 前台接待岗位：在与外部技术合作伙伴或供应商的交流中起到桥梁作用，维护公司形象，协助处理技术合作的相关事宜。
8. 驾驶员岗位：可能需要接送技术团队成员前往技术交流、会议或现场考察，保障出行安全和效率。
9. 人力资源部部长：负责技术人才的招聘、培训和发展，制定技术人力资源策略，以满足公司的技术发展需求。
10. 招聘岗位：针对技术职位发布招聘广告，筛选简历，面试技术候选人，确保引进合适的技术人才。
11. 培训岗位：设计和实施技术相关的培训计划，提升现有员工的技术能力和知识水平。
12. 企业发展部部长：关注行业技术发展趋势，制定技术驱动的企业发展战略。
13. 战略研究岗位：研究技术对行业发展的影响，为集团制定技术路线图提供决策支持。
14. 投资分析岗位：评估技术项目的投资回报，分析技术领域的投资机会和风险。
15. 信息收集岗位：收集并分析技术市场信息，包括竞争对手的技术动态，为集团的技术决策提供依据。
这些岗位说明书详细阐述了各个岗位的工作内容、职责和绩效指标，旨在提高工作效率，明确职责分工，促进团队协作，同时体现了集团对技术人才和技术创新的高度重视。通过这些岗位设置，集团能够系统化地管理和优化其技术资源，推动公司的技术创新和发展。
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