【某路某段道路、排水工程施工组织设计方案】是针对特定工程项目的一个详细规划，旨在确保施工过程的高效、安全和质量。这份58页的文档涵盖了从工程的基本情况到施工的具体实施策略等多个方面，以下是其中主要知识点的详细说明：
第一章：工程概况
1. 编制依据、设计规范与施工标准：这部分详细列出了制定施工组织设计方案所参考的法规、规范、标准和设计文件，是确保施工符合国家和行业要求的基础。
2. 工程位置、施工现场条件：这部分介绍项目所在地的地理位置，以及施工现场的地形、地质、交通、水电供应等基本情况，为施工部署提供依据。
3. 气象及水文条件：考虑到施工过程中可能受到的气候和水文因素影响，如降雨、地下水位等，对施工进度和安全至关重要。
4. 设计概况：概述了道路和排水系统的设计理念、主要结构和特点，以便施工团队理解和执行设计意图。
5. 工程范围：明确项目涉及的具体工作内容，如路面工程、雨水和污水管道铺设等。
6. 工程特（难）点分析：识别并分析施工中的难点和特殊要求，如地质复杂、交叉作业、环境保护等，为解决这些问题提供策略。
第二章：施工组织保证体系
1. 施工组织机构：详细描述了项目管理层级、职责分配和人员配置，确保管理的有效性和责任落实。
2. 组织机构框架图：通过图表形式直观展示各层级间的职责关系，便于理解和执行。
第三章：施工总体方案及施工准备
1. 施工指导思想：明确施工的总体原则和目标，如安全第一、质量优先、工期合理等。
2. 施工展开顺序：制定了从前期准备到后期收尾的施工流程，保证有序进行。
3. 工程进度安排：详细的时间表，包括关键节点的完成日期，用于监控进度。
4. 施工任务的划分：将大工程分解为若干小任务，分配给不同的施工队伍或班组。
5. 临时设施工程：涉及施工期间所需的临时办公、住宿、仓储、交通等设施的规划和建设。
6. 主要施工机械：列出所需的机械设备清单，包括型号、数量和用途，确保施工效率。
7. 主要材料用量：预计的材料需求量，有助于物资采购和成本控制。
第四章：目标与管理手段
1. 管理手段：介绍了质量、安全、环保、成本等方面的管理方法和工具，确保项目全面达标。
这份设计方案还可能涵盖更多内容，如质量保证措施、安全管理、环境保护、成本控制、沟通协调机制、应急处理预案等。这些章节详细规定了从项目启动到竣工验收的每一个步骤，旨在确保施工过程的顺利进行，达到预期的工程质量和安全标准。
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