郑州曼哈顿广场商业项目整合推广案57页.pptx

【郑州曼哈顿广场商业项目整合推广案】的分析与探讨 郑州曼哈顿广场作为一个商业项目，其2007年度的整合推广案提出了五个关键问题，这些问题直接关乎项目的发展与成功。核心价值的挖掘不足，使得项目的独特性未能充分展现，这对吸引潜在投资者和消费者至关重要。项目缺乏明确的主题形象，导致推广策略缺乏连续性和深度。再者，如何在众多竞争项目中塑造差异化形象，成为项目脱颖而出的关键。此外，广告版面和户外宣传的视觉冲击力不够，无法有效吸引公众注意。文案表达缺乏吸引力和诱惑力，难以激发消费者的兴趣。 为了解决这些问题，推广案深入研究了纽约曼哈顿的成功模式。纽约曼哈顿作为全球知名的城市地标，它的竞争力直接影响到城市经济的活力和繁荣。借鉴纽约的经验，项目应当从城市品牌的角度定义其意义，如纽约的Core Club，它展示了大都市生活方式的极致体验。例如，17层的室内高尔夫球场创造了一个超自然的环境，将自然景观引入高层建筑，而12层的整层游泳池则为住户带来独特的感官体验。 为了打造类似纽约曼哈顿的微缩城市，郑州曼哈顿广场应该注重每个楼层的独特功能和设计，如10层的保健医疗区和9层的拳击健身与餐厅结合的创新空间。这些独特的设计不仅提供多样化的服务，也是展示城市生活繁华和便捷的重要元素。 在推广策略上，"Mainstream"被定位为核心概念，涵盖了城市中央、繁华、办公、商业、时尚、便捷等多方面。这一概念强调了项目作为城市综合体的成熟生活体验，旨在吸引那些追求都市生活方式的消费者。 因此，营销立意应聚焦于将郑州曼哈顿广场塑造成主流的、繁华的、具有办公和商业功能的时尚生活中心，强调其地理位置的优越性、生活的便利性以及与城市文化紧密相连的特性。通过这样的策略，项目有望提升自身的品牌形象，解决当前面临的挑战，从而在竞争激烈的市场中取得成功。