电力工程监理项目部工作制度汇编.docx

【电力工程监理项目部工作制度】是电力工程监理过程中的一项重要规范，旨在确保工程的质量、安全和进度得到有效控制。此制度主要包括监理项目部策划文件编制审批管理制度和施工组织设计监理审批制度两大方面。 1. **监理项目部策划文件编制审批管理制度**： - **监理规划**：这是监理工作的总体指导文件，由总监理工程师组织编写，涵盖工程的主要目标、工作内容、方法和程序。它应在接到设计文件和施工合同后，依据《监理大纲》和《建设管理纲要》编制，并在第一次工地例会前提交给建设单位审批。 - **工程创优监理实施细则**：针对需要创优的项目，此细则详细规定了如何实现工程质量的提升，由总监理工程师组织编写，在工程正式开工前审批实施。 - **安全监理工作方案**：由安全监理工程师根据《监理规划》编制，旨在确保施工过程的安全，方案需在第一次工地例会上发布并实施。 - **专业监理实施细则**、**旁站监理方案**、**工程建设强制性条文监督检查计划**以及**专项现场应急处置方案**：这些文件由专业监理工程师和安全监理工程师编写，分别关注不同层面的监理工作，确保各项活动符合规定，防止安全隐患，并有应对突发情况的预案。 2. **施工组织设计监理审批制度**： - **施工组织设计**是施工企业对工程实施的整体规划，包括工程概况、规模、工程量、施工进度等，由总监理工程师负责组织审查和签认，专业监理工程师和安全监理工程师对其内容进行专项审查。 - 此制度适用于宁夏重信建设监理工程有限公司的所有监理项目，遵循相关国家和行业标准，如《建设工程监理规范》和《电力建设工程监理规范》。 - 审查内容包括但不限于工程的施工方案、资源配置、安全措施、环保要求等，确保施工组织设计的合理性和可行性。 这些制度的执行，保证了电力工程监理项目的规范化和专业化，有效协调了各参与方的工作，提升了项目管理效率，保障了工程质量与安全。同时，通过标准化工作模板，可以提高工作效率，减少错误和遗漏，确保所有工作按照既定流程进行。宁夏重信建设工程监理有限公司通过这些制度的实施，展现了其在电力工程监理领域的专业性和严谨性。