文档标题和描述中提到的是一个2021年的管理相关工作奖金核定表格，主要用于计算和决定员工的工作奖金。这个表格是企业管理中激励员工、衡量业绩和薪酬分配的一个工具。下面将详细阐述其中涉及的知识点：
1. **奖金制度**：奖金制度是企业激励员工、提高工作效率的一种方式，它通常与员工的绩效直接挂钩。在这个表格中，奖金的计算基于公司的经营状况，如营业额和净利润。
2. **营业额和净利润**：营业额是企业在一定时间内销售商品或提供服务所获得的总收入，而净利润是减去所有成本和税费后的盈利部分。这两个指标是衡量企业运营效率和盈利能力的关键财务指标。
3. **利润率**：利润率是净利润与营业额的比例，反映每一单位营业额转化为利润的能力。在奖金计算中，高利润率可能意味着更高的奖金调整比率。
4. **奖金调整比率**：这是一个与企业业绩和员工职级相关的系数，用于确定员工可得奖金的多少。例如，当月营业额在10万到20万之间时，奖金调整比率为200，而如果超过800万，比率则为50%。
5. **奖金核定标准**：奖金核定标准通常设定不同层次的目标，随着业绩的提升，奖金也会相应增加。在这个例子中，以10万为一个台阶，每增加10万营业额，奖金会增加200元。
6. **职务与奖金**：不同职务的员工可能有不同的奖金标准，通常高层管理者如总经理的奖金比例更高，因为他们对企业的整体业绩负责。
7. **奖金核定单位和姓名**：表格列出了各岗位员工的姓名和职务，便于对应其应得奖金，确保公平透明。
8. **目标利润提高比率**：企业可能会设定目标利润提高比率，用以鼓励员工提高业务表现。如果实际利润达到或超过目标，员工的奖金将会增加。
9. **奖金发放流程**：表格的最后一栏显示了“总经理核准”和“填表”，表明奖金的最终确定需要经过管理层的审批，这体现了企业内部的决策流程和权力结构。
通过这份工作奖金核定表，企业可以系统地评估员工的工作成果，同时激励员工提升工作效率和公司的整体业绩。这种管理方式有助于创建一个积极的工作环境，促进员工的忠诚度和满意度。
