国有资产与后勤管理处年终工作总结年终.docx

国有资产与后勤管理处在过去的一年中承担了学院的多项重要工作，主要分为以下几个方面： 在后勤管理上，部门积极应对挑战，确保学院的稳定运行。面对新进教职工的住宿问题，他们通过调整和优化现有房源，成功解决了80多位教工的临时住房需求。此外，还制定了过渡性住房管理暂行办法，使住房管理更加规范。在教学物资供应方面，主动为系部提供上门服务，将教学用品送至新校区，确保教学工作的顺利进行。同时，部门与地方相关部门协调，确保学院在供电、供水和环卫等方面的正常运作。 在国有资产管理方面，进行了资产清理和统计，完成了上级要求的各项报表。参与了新增资产的采购招标和验收，建立和完善了一系列资产管理制度，为学院的资产管理提供了有力的制度保障。同时，配合人才楼建设办公室推进人才楼建设，并执行了新校区商用房的对外招租经营工作。 在卫生管理领域，部门强化了对食堂和食品卫生安全的监管，依据相关法律法规，如《食品卫生法》和《传染病防治法》，严格执行各项规章制度。卫生督察员定期进行检查，督促改进，全年共组织检查200多次，提出整改意见300多条。此外，还开展了健康教育活动，普及常见疾病的预防和治疗知识，并组织了全院教职工和新生的体检工作，确保了师生的健康。 在综合治理层面，按照社会治安综合管理目标责任制，签订了目标责任书，定期进行安全会议，消除安全隐患，全年未发生安全责任事故。对外聘职工实施有效管理，建立了外聘人员登记卡。 在廉政建设方面，全体职工严格遵守法律法规和学院规章制度，招标工作公开透明，无违规行为。严格执行财务规定，未发现私设小金库的现象，营造了廉洁高效的工作氛围。 总结2021年，国有资产与后勤管理处全面完成了工作计划，不仅提升了服务质量和效率，也为学院的稳定和发展做出了重要贡献。全处职工展现出的团队精神和专业素养，为学院构建了和谐的工作环境和积极向上的文化氛围。