【财务经理述职报告概述】
这份2021年的企业财务经理述职报告详尽阐述了该经理在任职期间的主要工作内容、职责履行情况以及面临的问题与挑战。报告体现了财务经理在财务管理上的严谨态度和团队协作精神。
【关键工作内容】
1. **严格控制财务支出**：财务经理严格遵循公司规定的备用金管理制度，对不符合要求的发票和不完善的报销凭证进行了严格的审核，确保xx办事处的财务支出控制在预算范围内，并制定了备用金二次借款管理方法。
2. **精确处理第三方物流费用**：对于第三方物流承运商的费用结算，财务经理进行了细致的审核，确保按照合同价格和周期执行，对异常费用进行深入调查，避免不合规支出。
3. **及时结算员工薪酬**：根据考勤记录和加班情况准确计算员工工资，遇到错误时及时与管理层沟通，保护员工的合法权益。
4. **编制财务与经营分析**：定期填制财务分析表和经营分析，监控各项指标执行情况，识别并分析异常因素，为下月预测提供依据，及时反映办事处的经营和财务状况。
5. **完成总部要求**：及时响应总部的各项要求，如编制收入预算，参与年度财务决算工作，充分支持公司的整体运营。
【存在的问题与改进方向】
虽然财务经理在岗位上取得了显著的成绩，但也存在一些待解决的问题，如对公司的某些规定理解不足，以及办事处逐渐完善的制度可能对工作效率产生的影响。为克服这些挑战，财务经理表示将在未来的工作中加强对公司政策的学习，同时寻求优化流程的方法，以提高工作效率。
总结而言，这份述职报告展示了财务经理在2021年中如何通过严谨的财务管理，有效控制成本，确保合规性，并积极参与公司的战略决策，同时也反映了其对个人成长和团队发展的重视。通过不断学习和改进，财务经理致力于为公司的持续发展贡献力量。
