### 县级招商引资工作分析与策略
#### 一、招商引资工作的主要做法
##### （一）高位推动，强化领导作用
- **县领导带头招商**：县主要领导将招商作为首要任务，亲自接待重要客商和考察团，协调解决重大项目的关键问题。这种高层领导的积极参与为招商工作提供了强有力的支撑。
- **战役式捆绑招商**：各战役组组长牵头，组织成员定期外出招商，对接潜在合作伙伴，推进项目进展。
- **借力招商**：利用大型活动、商会、老乡及中介机构的人脉资源，扩大招商范围。
##### （二）创新招商方式，提升项目质量
- **项目领衔洽谈机制**：由战役组组长全面负责项目的洽谈、签约和服务工作，确保项目的高效推进。
- **项目评审机制**：通过初步审查、专家评审等环节，提高项目引进的精准度。
- **项目跟踪督查机制**：采用全程跟踪、定期点评的方式，促进项目的快速实施和建成。
##### （三）优化营商环境，提供优质服务
- **简化审批流程**：实行首问负责制、限时办结制等制度，提高行政效率。
- **建立项目管理信息化平台**：实现对项目从洽谈至投产的全程监控，提高服务质量和工作效率。
- **加强软硬件设施建设**：改善工业园区基础设施，提升园区承载力，为企业创造良好发展环境。
##### （四）加强监督考核，保障要素供给
- **完善考核体系**：优化奖励机制，加大对招商人员和大项目的激励。
- **强化要素保障**：合理分配土地资源，引导项目合理布局，落实优惠政策。
- **提升园区品质**：加大基础设施投入，提高园区吸引力和服务水平。
#### 二、面临的挑战
- **招商氛围减弱**：部分单位对招商工作存在畏难情绪，导致全民招商氛围减弱。
- **外商直接投资压力大**：完成上级下达的外商直接投资项目到位资金任务面临较大压力。
- **项目落地难**：园区配套设施不完善，土地供应不足，影响项目落地。
- **缺乏大项目**：缺乏能够带动产业链发展的大型工业项目和现代服务业项目。
#### 三、未来工作目标与措施
- **2015年目标**：计划完成内资任务260-270亿元，直接利用外资5000万美元；引进大项目不少于5个。
- **措施**：
- 加强招商氛围建设，通过举办专题推介活动等方式激发各单位积极性。
- 完善绩效评价体系，更科学合理地考核招商成果。
- 强化项目落地保障，增加土地供给，完善园区配套设施。
- 针对大项目制定更具吸引力的优惠政策，增强竞争力。
通过上述分析可以看出，该县在招商引资工作中采取了一系列积极有效的措施，包括高位推动、创新招商方式、优化营商环境以及加强监督考核等方面的努力，有效推动了当地经济发展。然而，面对当前存在的挑战，仍需进一步加强招商氛围的营造、完善项目落地条件、吸引大项目落地等措施，以实现更加可持续的经济发展。
