元旦、春节安全维稳方案 (2).docx

### 元旦、春节安全维稳方案 #### 一、总则 1. **编制目的**：本方案旨在确保中铁十七局西甲项目2014年春节期间施工现场的安全稳定，通过有效的应急措施，最大限度减少突发事件对人员和财产造成的损害，保障项目员工的生命安全和社会稳定。 2. **编制依据**：方案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，并结合项目实际情况制定。 3. **工作原则** - 统一领导，分级负责：在项目应急领导小组的领导下，实行分级负责的应急管理体制。 - 以人为本，减少危害：坚持以人为本，提高应对突发事件的能力，减少人员伤亡和财产损失。 - 居安思危，预防为主：强化预警、预报、预防工作，提高防范意识。 - 反应及时，协同应对：建立快速反应机制，加强各部门之间的联动协调。 - 依法规范，科学管理：依据法律法规，加强应急管理，实现规范化、制度化管理。 4. **分类分级**：按照突发公共事件的性质、危害程度等因素分为四级：特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)和一般(Ⅳ级)。 5. **适用范围**：适用于中铁十七局西甲项目的突发公共事件。 #### 二、春节期间安全保证措施 1. **岗位巡检工作**：春节期间实行24小时值班制，重点巡查施工现场的防火、防盗等工作，确保信息畅通，及时处理突发事件。 2. **防火安全保证措施**：严格执行防火规定，禁止在易燃易爆物品附近使用明火或电炉，加强对消防设施的检查，确保消防器材处于良好状态。 3. **用电安全措施**：定期检查电路和配电箱，避免因雨水导致短路等情况，确保施工现场用电安全。 4. **场容场貌管理**：施工现场物料堆放整齐，保持道路畅通、环境整洁。 5. **防盗措施**：加强对外来人员的登记管理，确保施工现场的安全。 #### 三、组织体系 1. **应急领导小组** - **组长**：刘会迎，项目部经理 - **副组长**：刘永红，项目总工兼安全总监；吴磊，项目常务副经理兼矿山工区经理 - **成员**：闫智慧，财务劳资部部长等 #### 四、应急预案实施要点 1. **应急响应流程**：针对不同级别的突发事件，制定相应的响应流程，包括信息报告、现场指挥、应急处置等环节。 2. **应急物资准备**：确保应急物资充足且易于获取，如消防器材、医疗急救设备等。 3. **培训与演练**：定期组织应急培训和演练，提高全体员工的应急意识和能力。 4. **信息沟通机制**：建立健全的信息沟通机制，确保应急信息能够及时准确地传递给相关人员。 5. **后续处理与评估**：事件结束后，对应急响应过程进行全面评估，总结经验教训，不断完善应急预案。 ### 总结 中铁十七局西甲项目2014年春节期间安全维稳方案是一项综合性强、覆盖范围广的应急计划，旨在通过系统的措施确保施工现场的安全稳定。通过对岗位巡检、防火、用电、防盗等关键领域的管理，以及建立健全的组织体系和应急响应机制，有效提高了应对突发事件的能力，为项目的顺利进行提供了坚实的安全保障。