20.每日部门员工报告的信息整理。
21.改善部门员工的形象及礼仪。
22.整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。
23、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,
作好日常沟通工作。
24、业务开展期间,随时过问客户拜访及合作情况,可不定时的召开业务
沟通会议,讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自
身要求也特别高,需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不
断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有
销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得
以不断提高,工作才能顺利开展。
二、尽心履职,全心全意做好自己部门的工作,下面向大家汇报一下今年上
半年的业务部计划和目标运行情况及相关经验总结。
1、业务部目标的完成情况:(____月业务情况)
2、内部管理的执行情况:平时的工作中,业务部的每一分子对领导交办的
工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做
到既不越位,又要到位,更不失职。工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
3、内部人力资源开发情况:新策略从战略的高度对待人力资源建立和完善