《图书管理系统软件项目计划任务书》是一份详细阐述软件开发过程的文档,旨在为北方民族大学计算机科学与工程学院的学生提供一个课程设计的实践指南。本项目由锁阳东、马旭和何玉清组成的团队负责,他们将在2012年11月26日至12月21日期间,实施《图书管理系统软件》的开发。
1. 引言:
- 编写目的:制定清晰的项目计划,明确目标,确保项目按期完成,并满足用户需求。
- 重要术语:如WBS(Work Breakdown Structure),用于将大型项目分解为可管理的小任务。
2. 项目概述:
- 项目开发背景及意义:图书管理系统的建立有助于图书馆高效地进行书籍的借阅、归还、库存管理,提升服务质量。
- 项目初始范围:包括系统的需求分析、设计、编码、测试和维护等各个阶段。
- 项目生存期模型选择:可能采用瀑布模型或敏捷开发模型,根据项目特点和团队能力决定。
- 开发技术选择与理由:例如,可能选择使用Java语言,因为它有丰富的开源库和跨平台特性,适合开发这种系统。
3. 项目范围计划:
- 用户需求概述及系统主要功能:如用户登录、图书搜索、借阅、预约、续借、归还等功能。
- 开发团队与开发环境:团队成员的角色分配,开发工具的选择,以及开发环境的配置。
- 基于系统功能分解的WBS方案:将每个功能模块进一步细化为子任务,便于管理和跟踪。
- 基于项目开发过程的WBS方案:涵盖项目管理、需求分析、设计、编码、测试等各阶段的详细任务。
4. 项目进度计划:
- 进度估算:通过工作量评估,确定每个任务预计所需的时间和资源。
- 进度计划:制定项目的时间表,包括关键里程碑和交付物的截止日期。
5. 软件估算:
- 包括成本估算,人力资源需求,以及可能的风险和应对策略。
6. 质量保证计划:
- 设计质量标准和验收准则,确保软件符合预定的性能和可靠性要求。
7. 风险管理:
- 识别潜在风险,如需求变更、技术难题、人力资源短缺等,制定相应的预防和应对措施。
8. 项目沟通计划:
- 确定项目团队内部及与利益相关者之间的沟通方式和频率,确保信息传递的有效性。
这份任务书是项目成功的关键,它不仅提供了项目的总体框架,还为每个阶段的实施提供了详细指导。团队成员需要密切协作,遵循计划,以确保项目按时、按质完成。同时,这也是一次宝贵的学习经验,让学生们了解实际软件开发中的各个环节。