【EPC招标方案详解】
EPC（Engineering Procurement Construction）招标方案是一种常见的工程项目管理模式，尤其在软件开发领域中，EPC模式也被应用到大型信息化建设中。这种模式下，承包商全面负责工程的设计、采购、施工及试运行等多个环节，以确保项目按期、按质、按预算完成。
在荔香中学迁址重建工程的EPC招标方案中，项目规模约为30722平方米的土地，预计建筑面积53122平方米，总投资约22419万元，新建建筑单价预估为4780元/平方米。该招标采取公开招标的方式，并采用EPC模式，以充分发挥设计在整个工程中的主导作用，优化建设流程，确保进度、成本和质量的控制。
EPC模式的优势主要体现在以下几点：
1. 设计主导：强化设计在工程全周期中的核心地位，有利于整体方案的持续优化。
2. 整合协调：消除设计、采购、施工之间的矛盾，确保各阶段工作紧密衔接。
3. 明确责任：清晰的工程质量责任主体，便于质量责任的追溯和承担。
评标和定标方法依据深圳市相关规定，采用定性评审法，评标委员会对投标人的技术、商务标书进行定性评审，形成评审意见，所有非废标投标人均进入定标程序，由招标人组建的定标委员会投票选定中标单位。这种方法有助于选择有实力且适合项目的承包商，促进项目顺利进行。
投标人的资格条件要求是由具有建筑行业建筑工程设计甲级及以上资质的单位作为牵头，联合具有工程勘察综合类甲级资质和市预选承包商房屋建筑工程施工总承包资格的不超过3家单位组成联合体投标。
评标的关键因素包括：
1. EPC实施经验及业主评价。
2. 企业信誉。
3. 总体项目实施方案的完备性。
4. 投标报价。
5. 项目负责人的经历。
6. 其他具体细节（在招标文件中明确）。
项目建设周期包括招标、勘察、设计和施工等多个阶段，每个阶段都有相应的日历天数。
对于业主来说，EPC合同虽简化了管理，但也减弱了业主的直接监管。因此，业主在签订合同时需重点关注以下几点：
1. 明确工程要求，如工程标准、设计概算、质量、进度和安全监管。
2. 规定变更处理，包括工作范围、数量和质量要求的变更及其价款调整。
3. 考虑现场不可预见的自然条件，制定相应条款以应对额外费用和工作量。
EPC招标方案旨在通过全面的承包方式，实现高效、高质量的工程管理，而业主则需要在合同中明确自身需求，以确保工程的成功实施。
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