企业具备信息化管理平台-能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理.docx

企业信息化管理平台在工程管理中的应用对于提升项目执行效率和质量具有重大意义。该平台能够实现对施工现场的实时监控，并对各类数据进行有效处理，确保工程的顺利进行。以下是基于标题和描述所提及的主要知识点的详细说明： 1. **信息化总体结构**： - 大型工程建筑项目的计算机管理信息系统是一个综合性的技术，覆盖了从决策到实施的全过程管理，旨在提高工程质量、控制工期和费用。 - 系统通常由计算机网络系统、数据库管理系统和专业化模块组成，分别负责内部通讯、数据存储与备份、权限控制以及专业化的业务处理。 2. **计算机网络系统**： - 工程管理内部网络和对外通讯是计算机网络系统的基本构成，确保信息的及时传递和协同工作。 3. **数据库管理系统**： - 数据库是信息管理的基础，备份和分级分层权限管理则保证了数据的安全性和访问的合理性。 4. **系统专业化模块**： - 包括项目进度控制、工程档案管理、财务控制、质量控制等多个模块，它们各自承担特定的管理任务。 - 项目进度控制模块通过对计划、实施、监测和调整的管理，确保项目按期进行并应对潜在干扰。 - 工程档案管理模块解决图纸审核、分发、变更和归档问题，确保信息同步和更新。 - 建筑工程概算计算机辅助管理子模块则涉及成本核算和资金计划，帮助控制成本并制定财务策略。 5. **施工管理信息系统**： - 项目进度控制模块通过集成管理系统，运用信息技术和网络计划技术，对资源进行优化配置，预测和控制干扰因素，确保项目进度符合计划。 - 主要控制内容包括开工前的准备工作、施工条件计划以及施工阶段的进度控制，涵盖从计划制定到实施监控的各个环节。 - 计划、实施、监测和调整四个控制要素确保了进度管理的有效性。 6. **工程档案管理模块**： - 实现了图纸和文档的网络化管理，包括版本控制、权限管理、信息共享和进度监控，提高了工作效率。 7. **质量控制模块**： - 质量管理是项目管理的核心，涵盖从设计到施工的全程，通过系统化的方法确保工程质量。 8. **财务管理**： - 结合通用财务管理软件，执行严谨的财务制度，实现资金的有效管理和成本控制，同时提供数据安全防护。 企业信息化管理平台在工程管理中起到关键作用，通过高效的信息处理和流程控制，提升了工程项目的管理水平，降低了风险，保障了项目的成功实施。