项目成本用户手册.pdf

U9项目成本用户手册是一份指导性文档，它旨在帮助用户深入了解如何使用yonyouU9企业管理软件进行项目成本管理。本手册详细介绍了成本管理的各个方面，包括成本分解结构（CBS）、成本和费用的收集、项目成本计算、项目成本与多组织的关系、基础设置、参数设置、成本分配设定、接口设置、费用数据处理以及报表生成等内容。 手册对项目成本管理的作用和管理范围进行了概述。项目成本管理是项目管理的核心组成部分，它包括确定和控制项目成本、核算并保留项目全生命周期的成本、通过分析和评价控制成本和时间、提供项目相关利益主体的成本效益信息以及为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本通常只用于企业内部的分析和考核，而不对外公开。 在应用专题中，手册详细说明了成本分解结构（CBS）的概念和使用。成本分解结构（CBS）是项目成本管理的六个分解维度之一，它允许项目管理人员按成本经济用途等方法对项目进行分类，并可向下分解为明细成本或费用类型。在项目管理中，CBS用于估算、预算、设定项目成本计划并进行追踪和控制。手册中还提到了支出类型的概念，这是项目成本的管理分类依据，它包括各阶段或管理目的不同而划分的不同类型的支出，并且这些支出类型可以挂在项目成本项下，构成项目成本的明细信息。 手册还详述了成本、费用的收集方式，包括通过制造系统的成本会计接口、总账接口或直接手工录入来收集生产成本和费用数据。项目成本支持与U9制造成本的整合，需要定义项目成本项与U9制造成本的成本要素之间的关联，以保证数据能够正确地传送到U9项目成本的生产成本模块。 在参数设置方面，手册指导用户如何在U9系统中设置项目成本相关的参数，以及如何管理项目成本项、成本分解结构和支出类型。分配设定是项目成本管理的另一个重要环节，涉及到分配方法和标准，包括如何根据业务需求和管理目标设定适当的分配方法和标准。 接口设置部分，手册说明了如何将总账费用接口和制造成本接口与项目成本模块进行集成，以实现数据的高效传输和处理。此外，手册还涵盖了如何处理费用数据，如何进行成本计算，以及如何利用系统生成的各种报表，例如项目成本分配表、项目成本统计表、项目成本比较表等，以支持决策和分析。 手册的新增特性部分强调了功能性需求的完善，易用性的优化，以及报表功能的增强。这些新增特性旨在提高系统的效率和用户体验，确保项目成本管理的准确性和及时性。 通过阅读本手册，用户能够全面掌握yonyouU9企业管理软件中的项目成本管理功能，从而更好地进行项目的成本控制和管理。该手册适用于企业管理会计、项目经理以及各级相关领导，帮助他们提升项目成本管理的专业水平。