管理信息系统导论：习题集_第13章_建设信息系统.doc

《管理信息系统》第13章主要探讨了建设信息系统的相关知识点，涵盖了信息技术驱动的组织变革、系统开发方法、文档重要性、数据流图、面向对象开发、CASE工具、原型法、响应式设计、移动应用开发、离岸外包、系统开发流程、信息技术使能的组织变革等主题。 1. IT驱动的组织变革：最常见的变革是自动化，它能够提高员工效率（如选项D）。然而，引入新系统不伴随适当的组织变革可能导致原有系统的崩溃（如选项C）。 2. 程序合理化并不等同于对业务模式的根本性再思考，这是业务流程再造（BPR）的概念（如选项B）。 3. 全面质量管理（TQM）并不特指每百万次检测出现3.4个废品，这是六西格玛（Six Sigma）的标准（如选项F）。 4. 面向对象的开发允许更增量化的开发，相比传统结构化开发更灵活（如选项K）。 5. CASE工具支持创建清晰文档和团队协作，有助于系统开发（如选项M）。 6. 原型法是非传统的系统开发方法，相比生命周期法更易迭代，但可能不适合大量数据的环境（如选项N和P）。 7. 终端用户开发（End User Development）方法可以加速系统开发速度（如选项Q）。 8. 响应式网页设计是根据设备屏幕大小自动调整布局的技术（如选项S）。 9. 开发移动应用的主流平台包括iPhone/iPad（iOS）、Android，而不是错误的选项R所提及的。 10. 系统开发活动并非总是线性进行，而是可能采用迭代或并行的方式（如选项T）。 11. 信息技术使能的结构化组织变革中，按风险排序是自动化、合理化、业务流程再造、范式转移（如选项U）。 12. 自动化侧重于提升员工效率，业务流程再造（BPR）则涉及流程的彻底分析和重新设计（如选项W和X）。 13. 业务流程管理（BPM）提供了流程优化的方法，以应对组织需求的增长（如选项Y）。 14. BPM的前三个步骤通常为：分析现有流程、确定改变的流程、重新设计新流程（如选项Z）。 以上知识点揭示了信息系统建设过程中涉及的管理、技术与变革等多个层面，对于理解如何有效构建和利用信息系统以驱动企业变革至关重要。