的主人翁思想,全院干职工团结一致,克服了种种困难,各项工作都取得了好
的成绩,现就有关工作述职如下:
一、“医院管理年活动”创建活动成效显著
根据县局工作安排,____年是“医院管理年活动”继续实施的关键之年,各项
工作全面进入实质性阶段,同时面临着省、市、县等部门进行验收检查阶段。
我院积极主动投身到这一活动中,并通过这一主题活动,促进了内部管理进一
步规范,服务作风进一步改善,医疗质量进一步提高。
1、制订和落实各项规章制度,规范了内部管理。一是继续完善落实了医院
管理制度,全面强化全员工作责任制,以整治劳动纪律为切入点,狠抓各项规
章制度的落实,真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以纪律人。对那些
工作纪律一贯松弛,工作作风长期散漫,无视医院规章制度,顶风违章违纪人
员,医院给予了严肃处理,决不姑息迁就,在全院营造了一个讲正气、讲法纪、
讲制度的良好氛围。二是建立目标责任制,落实管理责任,科室与医院,个人
与科室层层签订责任状,责任到人,强化考核,奖罚分明;三是执行公开监督制
度,全体医务人员挂牌上岗,自觉接受社会监督,设立意见举报箱和投诉电话,
切实建立病人满意度调查档案,社会与院方共同监督管理,把医院办成人民群
众放心、满意的医院。
2、强化了质量和安全意识,降低了医疗安全风险。医疗质量是医院的生命
线,医疗安全是医疗质量管理工作的重中之重,医院在每个环节上没有丝毫松
懈。全方位加强了医疗质量与医疗安全监控管理。一是医务科制定完整了医疗