推进信息化和工业化融合的.ppt

推进信息化和工业化融合，简称“两化融合”，是中国经济发展的一项重要战略，旨在通过信息技术的广泛应用，推动传统工业的现代化转型，形成知识和技术密集型的现代产业体系，提升企业的竞争力。这一融合过程涉及到企业信息化的深化和扩展，以及企业战略层面的变革。 两化融合的进展表现在各级政府的重视和规划上，如“点线区面”相结合的全面规划，以及在江苏等地自发开展的相关活动。同时，一些优秀企业在实践中探索出成功的融合模式，IT服务企业的积极参与也推动了这一进程。然而，融合的难点依然存在，包括普遍缺乏对两化融合重要性的认识，对融合与企业信息化之间的联系和区别理解不清，规划和实施方法论的不足，支撑服务业发展的路径不明确，公共服务平台机制不完善，以及政策设计和措施协调的复杂性。 两化融合的内涵超越了一般的企业信息化，它不仅是工业化的高级阶段，也是信息化的高级阶段。关键区别在于，两化融合催生了新型的生产经营模式和可持续发展模式，形成企业新的竞争优势。它与企业信息化的联系在于是其高级阶段和深化，但区别在于融合是从企业发展战略出发，带来企业经营模式的根本性改变，显著提升企业素质和创新能力。 两化融合的目标是发展现代产业体系，这一体系以知识和技术密集型产业为主，强调信息化和其他专业技术的融合，使信息和知识成为关键生产要素。与传统产业相比，现代产业更依赖信息资源，实现从工业化向知识化的转变。 推动两化融合需要从多个层面着手，包括提高从业人员素质，培育新兴产业，研发设计信息化以更新产品，企业管理信息化以优化资源和产业链，生产过程自动化，以及产品流通和市场的信息化以建立现代流通体系。推动两化融合的架构和要素包括企业内部的战略定位、产业链升级到价值网络的转变，以及制造服务化和服务组件化的发展趋势。 融合战略应以信息化为支撑，服务于企业当前和未来的竞争力。在全球化的背景下，从传统的产业链转向动态的价值网络，企业需要利用信息化实现敏捷响应市场变化和用户个性化需求。价值网络强调多企业间的协同合作，依赖信息化来提升整体流程的整合和敏捷性。 推进信息化和工业化融合是一项系统工程，涉及到企业战略、运营管理、技术创新等多个方面，旨在通过信息技术的力量，推动工业经济向更高层次、更高质量的方向发展，以适应全球化和信息化时代的挑战。