第一节 安全目标
达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事
故,无火灾,无中毒
事故”。
第二节 安全生产管理体系
一、安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司
开展安全教育,贯彻
宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,
每周对各项目工程进
行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安
全管理小组,并设专
职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级
精神,每天检查工程
施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程
和违章处理措施,并
向公司安全领导小组汇报 1 次。各作业班组设立兼职安全员,
主要是带领各班组认真操
作 , 对每个工人耐心指导 , 发现问题即时处理并及时向工地安全
管理小组汇报工作。
二、安全检查制度
在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程
处每半月检查一次,项
目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,
确保施工安全。
三、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工
方案,现场组织切合实
际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场