建设工程监理大纲_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理大纲.doc
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2023-08-08
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建设工程监理大纲
一、监理工作的目标和指导原则
我们监理工作的目标就是通过投资控制、质量控制、进度控
制及合同管理、信息管理，协调好各方面的关系，全面达到建设
方的投资目的和建设意图，用限额资金、限额时间，把工程建设
成安全可靠、经济适用、布局合理、功能齐全、美观大方的合格
工程，为了达到此目标，我们监理工作就必须坚持以下几点指导
原则：
1、实行总监理工程师负责制，健全项目监理组织，完善监
理规章制度，形成以总监理工程师为首的高效能决策指挥系统。
2、实行岗位责任制，做到责权一致，分工明确，事事有人
抓，时时有人管。
3、坚持严格按客观、公正、科学、热情服务的原则，维护
业主及承建方各自的合法利益。
4、坚持事前控制的原则，对可能出现问题的部位，应从技
术上采取可靠的措施给以预控，做到防患于未然，把可能出现的
质量、安全问题消灭在萌芽状态之中。
5、坚持实事求是的原则，一切工作应从实际出发，尊重客
观事实，所有检查的内容都应以数据为依据，及时、准确地向建
设方反映建设监理过程中的实际情况，并妥善处理出现的问题。
二、监理的范围和工作内容
（一）施工招标阶段的监理
1、协助业主编制工程招投标文件；
2、协助业主对参与投标单位进行资质审查；
3、协助业主召开招投标会议和现场勘察；
4、协助业主开标、评标、选择施工单位；
5、协助业主发送中标通知；
6、协助业主签定施工合同和安全责任书。
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