信息化项目可行性研究报告- 模板.doc

信息化项目可行性研究报告是企业在实施信息化建设前的重要文档，它详细阐述了项目的必要性、可能性以及预期的经济效益和社会效益。这份报告通常包含以下几个关键部分： 1. **工程概述**：这部分首先介绍项目的基本信息，包括工程的名称，设立单位及其负责人、工程责任人。这有助于明确项目的主要参与者和责任归属。此外，报告还会列出编制可行性研究报告所依据的相关政策、法规和技术标准，确保项目的合规性。 2. **工程建立目标**：这是项目的核心驱动力，定义了项目要达成的具体目的。例如，提高工作效率、优化业务流程、提升服务质量、降低成本或增强企业竞争力等。明确的目标为后续的项目规划和执行提供了方向。 3. **工程规模**：这部分详细描述项目的范围和规模，包括涉及的部门、系统、硬件设备、软件平台等的数量和种类。这有助于评估项目的工作量、资源需求和可能的时间表。 4. **工程内容**：详细列举项目将涵盖的各项任务，如系统设计、开发、测试、集成、培训、上线和后期维护等。每个内容都需要明确的执行步骤和预期结果，以便于管理和控制项目的进度。 5. **建立日期**：设定项目启动和预计完成的日期，这为制定项目计划和时间管理提供了基础。 6. **工程总投资及资金来源**：这部分分析项目的成本，包括硬件购置、软件许可、人力成本、培训费用、运营维护等，并说明资金如何筹措，可能是企业自筹、政府资助、银行贷款或其他投资方式。 7. **经济效益分析**：通过预测项目实施后的收入增长、成本节省、效率提升等指标，来评估项目的财务可行性。这包括计算投资回报率（ROI）、净现值（NPV）等财务指标，以证明项目的经济合理性。 8. **社会效益分析**：除了经济效益，还需要考虑项目对社会的影响，如提高公共服务水平、促进就业、推动行业发展、增强企业社会责任等。这部分分析可以帮助决策者理解项目在非经济层面的价值。 编写信息化项目可行性研究报告时，需要进行深入的市场调研、技术评估和风险分析，确保项目的可行性和可持续性。报告应清晰、准确，以帮助管理层做出明智的决策，同时也是向利益相关者展示项目价值的重要工具。