数字化矿山信息化规划设计方案与对策.doc

《数字化矿山信息化规划设计方案与对策》 煤炭企业的信息化建设是一项复杂而重要的任务，它涉及到企业的生产、运营、管理等多个方面。煤炭企业的信息化特点决定了其信息化规划必须具备针对性和灵活性。 1. **煤炭企业信息化的特点** - **资源赋存条件的先天性**：煤炭企业的生产依赖于特定的地质条件，这要求信息化系统能够根据煤炭种类和质量进行适应性设计。 - **生产成本的不确定性**：由于地质、地理位置等因素的影响，煤炭企业的成本难以精确预测，信息化系统需要具备强大的成本管理和风险评估能力。 - **物流的不连续性**：煤炭生产与物流的分离，需要信息化系统支持不同阶段的物料管理，实现生产和物流的有效衔接。 - **销售模式的方案性**：年度合同销售模式要求信息化系统支持长期合同管理和市场预测。 - **管理的复杂性**：煤炭企业的安全管理尤为重要，信息化系统需强化平安监控和应急响应能力。 - **产业结构的多元性**：大型煤炭企业多元化发展，信息化需覆盖煤炭及其他业务板块。 - **传统管理体制和机制**：煤炭行业传统特征明显，信息化改革需要兼顾现有体制和未来发展趋势。 2. **总体规划** - **目标**：信息化的目标通常包括提高生产效率、降低运营成本、保障安全生产、优化企业管理、提升服务质量等。 - **规划原则**：通常包括整体性、前瞻性、实用性、经济性和可扩展性原则，确保信息化系统能够随着企业发展而逐步升级。 - **指导思想**：以提高企业核心竞争力为导向，利用现代信息技术，推动企业向智能化、自动化转型。 3. **总体功能结构** - **一个平台、五个系统**：指基于统一的信息支撑平台，构建包括生产执行（MES）、物流管理（MS）、事务管理（OS）、电子商务（EBS）和矿井集中监控（DCS）在内的五大系统。 4. **具体系统详解** - **MES系统**：连接ERP和DCS，协调生产计划与执行，提供生产调度、资源调度、人力资源管理等功能。 - **DCS系统**：包括通信子系统、视频监控、平安监控、供电电网监控、人员定位、排水控制、皮带运输监控等，全面覆盖矿井生产监控。 - **物流管理系统**：管理物资、预算、成本，对接财务系统，实现供应链一体化。 - **事务管理系统**：涵盖行政办公、人事劳资、合同、企业文化、安全健康管理等多个领域。 - **电子商务系统**：构建企业信息门户，增强内外部信息交流，优化销售、运输管理。 5. **系统间关系** - **系统内部关系**：各子系统需协同工作，如MES与DCS的交互，物流与生产执行的配合。 - **系统外部关系**：信息化系统需与煤业公司其他系统互联互通，与其他生产矿或二级公司的信息化系统形成联动。 数字化矿山信息化规划设计应充分考虑煤炭企业的特性，通过科学的规划和系统的构建，实现企业运营的高效化、智能化，为煤炭行业的可持续发展提供有力支撑。