.. -
普尔的管理思想为后来的科学管理、行为科学、系统管理等理论打下了根底。
英国剑桥大学教授查尔斯 .巴贝奇 较早将科学方法应用于管理实践,并进展了理
论过概括,成为科学管理的启蒙者。19 世纪下半叶,亨利 .普尔 提出了三条根
本管理措施:①组织是管理的根底。②通讯联系。③手机和编制资料。
二、古典管理理论
〔一〕泰勒被称之为“科学管理之父〞
泰勒科学管理理论的主要容:表达在作业管理和组织管理两个方面。
作业管理:1、制定科学的作业方法,以代替过去的单凭工人经历作业的方法;
科学地挑选并培训工人使他们学会按最好的作业方法进展工作;
实行刺激性的差异计件工资制度。
组织管理:1、方案职能和执行职能相别离;
实行职能工长制;
在管理控制上实行列外原那么。依例外原那么为依据的管理控制履理,以后开
展为管理上的分权化原那么和实行事业部制度管理体制。
科学管理理论的历史地位:1、科学管理理论的奉献;2、科学管理理论的局限
性。
泰勒的研究没有超出车间管理的围。
科学管理理论的其他代表人物:卡尔 .乔治 .巴斯 、亨利 .甘特 、吉尔布雷斯夫
妇、弗兰克 .吉尔布雷斯与夫人 、莉莲 .吉尔布雷斯 ;亨利 .福特
〔二〕古典组织理论但古典组织学派不像科学理论学派那样过于侧重企业的基
层作业管理,而是侧重于企业的整体协调与控制。古典组织理论的代表人物主
要有法约尔、韦伯等。法约尔?工业管理与一般管理?,被称为“管理过程之
父〞。韦伯的著作?社会组织与经济组织?被称为“组织理论之父〞。
法约尔的一般管理理论的主要容包括一下几个方面:
〔1〕企业的根本活动与管理:①技术活动②商业活动③财务活动④平安活动
⑤会计活动⑥管理活动:方案、组织、指挥、协调和控制五项职能活动,管理
活动处于核心地位。
〔2〕管理的一般原那么:劳动分工职权与职责纪律 4 统一命令 5 统一领
导 6 个人利益服从整体 7 集中 8 等级链“跳板原那么〞9 秩序 10 公平 11 稳定
12 首创精神 13 团结精神
“组织理论之父〞韦伯的“理想行政组织体系〞的主要特征:〔1〕明确的分工
〔2〕自下而上的等级系统〔3〕职务要求决定人员任用〔4〕理性的人员关系
〔5〕管理人员的职业化〔6〕严明的规那么和纪律。
人际关系理论和社会系统理论以后的行为科学的建立奠定了根底。
霍桑实验 人际关系理论的诞生是从著名的霍桑实验开场的。第一阶段:工人照
明试验;第二阶段:继电器装配室试验;第三阶段:大规模访谈试验;第四阶
段:接线板接线工作室试验。
梅奥:人际关系学说及行为科学的代表人物,代表作?工业文明中人的问题?和?
工业文明中社会问题?。
梅奥及其人际关系理论的主要容:〔1〕工人是“社会人〞而不是“经济人〞;
〔2〕企业中存在着“非正式组织〞;〔3〕新型的领导能力在于提高工人的满
足度;〔4〕存在着“霍桑效应〞即对于新环境的好奇与兴趣,可以导致组织成
员有较佳的成绩。
巴纳德著作?经理的职能?。
. . word.zl-
评论0
最新资源