公司人力资源优化配置工作方案.doc
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2021-10-05
12:38:20
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公司人力资源优化配置工作方案
为了进一步优化公司人力资源配置，增强企业核心竞争力，实
现公司人岗匹配，有效控制人力成本，根据公司生产改革发展目标，
结合公司实际，提出以下人力资源优化配置方案。
一、优化配置目的
优化公司的人力资源结构，实现人岗匹配和人员能动性，合理的
控制公司的人工成本，为公司的下一步发展打好基础。
二、优化配置原则
（一）总量控制、岗位需要原则
（二）先优后劣、淘汰庸人原则
（三）人员适配、稳定人才原则
三、优化配置范围和方法
对显元化工科技公司的车间普工、后勤职能部门、学生用工进
行优化配置。
（一）对于生产车间的固定岗位普工主要采用根据日常行为表现
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