管理学原理习题集答案详细讲解.doc

【管理学原理】是企业管理领域的基础学科，它探讨如何有效地组织和协调企业的各项资源，以实现组织目标。在管理学中，创新与维持稳定的关系至关重要。管理者应当在保证企业正常运营的同时，关注市场环境的变化，制定长远战略，构建灵活的组织结构以适应环境，以及培育支持创新的企业文化。 管理的有效性体现在三个方面：一是达成组织目标，二是优化资源配置以提高效率，三是追求效率与效果的双重优化，即"正确地做正确的事"。管理不是孤立存在的，它的目的是服务于组织的整体目标。 系统与权变管理思想认为，组织是一个开放系统，受到环境因素的影响。管理需根据具体环境采取相应的策略，没有普适的管理理论。"天时"、"地利"、"人和"在企业经营中分别指的是有利的政策环境、地理位置和资源优势以及团队协作与人力资源的质量。 概念技能对于高层管理人员制定战略决策至关重要，它帮助理解复杂环境，识别关键影响因素，协调各方面关系，以及在面对不确定性和风险时做出决策。 非正式组织在企业中同样发挥着作用，它可能影响正式组织的变革和创新。管理者应正视非正式组织的存在，通过引导和塑造组织文化，促进其积极作用，减少负面影响。 协调被视为管理的核心，因为管理的本质就是确保团队协调一致以实现目标。分工与协调是相辅相成的，过分细化的分工可能导致沟通障碍和效率降低，而协调是在分工基础上的综合运用，以克服这些问题。 泰罗在《科学管理原理》中提出的四条科学管理原则是：对工作进行科学研究，选择并培训工人，管理和劳动分离，以及与工人们合作以确保科学方法的实施。这些原则奠定了现代管理理论的基础，强调了工作效率和人员参与的重要性。通过科学的管理方法，企业能提高生产率，降低成本，提升整体绩效。