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12.1 节 工期保证措施专项案及承诺书
1、工期承诺
〔1〕工期目标
本工程方案工期为:237 日历天。方案开工时间 2021 年 5 月 8 日;
方案完工日期:2021 年 12 月 30 日。
〔二〕违约承诺
我公司重承诺,假设我有幸中标,将按工程体量合理配置资源,积极
组织施工,保证按期完成合同围的全部施工容,如因我原因造本钱工程工期
延误,按招标文件要求承受响应处分,见下表:
序号 事项 处分标准 备注
1 未采取有效措施补救已落后的工程进度
发现一项,罚款
1000 元,延期另
按合同执行
以发包人、监理审批
通过的赶工案为准,
罚款立即执行
2
总进度方案中,任一时点检查时,关键
线路节点达不到该时点应完成比例〔施
工进度方案会审通过的〕,而分包人没
有事前书面指出并提出相应整改措施的
完成量≥90%罚
1000 元
≥80%罚 5000
元
≥60%罚 10000
元
<60%罚 50000
元
按方案及实际进度考
评
3
总进度方案中,非关键线路节点成为制
约工程进度控制的障碍〔施工进度方案
会审通过的〕,而分包人没有事前书面
指出并提出相应整改措施的
出现一项罚 3000
元
按方案及实际进度考
评
4
分包人自行修改经建立〔监理〕审批的
进度方案,未通知建立〔监理〕同意
2000 元/次
分包人承担其他不良
后果的责任
5
分包人负责的子项进度滞后,方案、月
方案没有按时完成,不按制定的赶工方
案实施
每拖延一天,罚
款 1000 元
如果能将延误时间在
后期补回且不影响下
道工序的,可以予以
返还该项罚款
6
分包人未能按投标承诺,及时安排设备
及人员进、退场,每延迟一天
10000
元/天
以合同条款为依
据
7
分包人未按投标承诺安排足够数量、符
合规格的机械设备,导致进度滞后
10000
元/台〔套〕/天
以现场进度记录
和合同条款为依据
8
分包人必须按约定时间移交工作面,每
延迟一天
5000 元/天
以合同条款为依
据
9
月进度方案由于施工自身原因未完成,
且未采取有效的赶工措施
20000
元/次
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