【项目经理安全责任书】
项目经理是项目安全生产的主要负责人，承担着以下关键职责：
1. 对于承建工程的安全生产，项目经理负有直接责任，确保工程在生产经营过程中遵循安全规范。
2. 项目经理需坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规以及公司内部的各项规章制度。他们应根据工程特性制定相应的安全管理制度，并监督实施。
3. 在组织业务承包、确定安全工作体制以及聘用员工时，项目经理需明确各个业务承包者的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作。根据工程需求，可以设立安全组或专职安全员，并确保所有安全员及特殊工种人员持证上岗。
4. 项目经理需完善用工管理手续，外包队伍的录用需经过公司批准，并为内外部团队提供上岗安全教育，保障员工的健康与安全。
5. 落实施工组织设计中的安全技术措施，负责工程安全技术交底制度和设备验收制度的执行。
6. 领导并组织定期的安全检查，及时发现和解决施工过程中的安全隐患。对于上级提出的安全管理问题，需指定时间、人员和措施进行整改。
7. 必须按照规定提取和使用安全技术措施经费，确保各项安全防护措施的落实，使工地达到安全标准。
8. 发生安全事故后，项目经理应保护现场，组织救援，及时上报，并配合事故调查，制定并执行防事故措施，从事故中汲取教训。
【技术负责人安全责任书】
技术负责人在工程安全生产中主要负责以下几点：
1. 对工程安全生产负技术责任，确保安全生产方针、政策的贯彻和技术规程的严格执行。
2. 参与或组织施工组织设计，编制、审查施工方案时，需制定相应的安全技术措施，保证其可行性和针对性。
3. 主持制定技术措施方案和季节性施工方案，同时制定安全技术措施，监督执行并解决执行中出现的问题。
4. 对新材料、新技术、新工艺的应用进行上报，经批准后方可实施，并对相关人员进行安全技术培训和教育，预防可能出现的事故。
5. 参与安全防护设施的设计和验收，如发现异常，需采取措施，防止不符合标准的设备投入使用。
6. 参加安全生产检查，从技术角度提出安全隐患的整改建议和方法。
7. 参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，通过技术分析找出事故原因，提出防事故的措施和意见。
【施工员安全责任书】
施工员对所管辖班组（特别是外包工队）的安全负直接领导责任，具体包括：
1. 执行上级的安全生产规定，向班组进行书面安全技术交底，确保班组理解并遵守安全规程。
2. 认真落实安全技术措施和安全操作规程，监控班组作业过程中的安全状况。
3. 施工员需对班组进行定期的安全教育，提高工人安全意识，防止违章作业。
4. 在施工过程中，发现安全隐患应立即纠正，对违章行为进行制止，并向上级报告。
5. 负责班组的日常安全管理，落实安全防护设施的使用和维护，确保施工过程安全有序。
以上三份责任书共同构成了项目安全生产管理体系，明确了各级人员的安全职责，旨在构建一个全员参与、全程监控的安全环境，保障工程项目的顺利进行和员工的生命安全。
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