水利工程施工质量控制要点.doc

在水利工程施工过程中，质量控制是至关重要的，它直接影响着工程的安全性、稳定性和耐久性。以下将详细阐述水利工程施工质量控制的关键要点。 质量目标的设定是质量控制的起点。对于这个特定的水利工程，质量总目标被设定为确保达到合格等级，并争取达到优良工程。这意味着所有的工程作业必须符合设计要求和验收标准，同时，工程竣工验收时质量评定需达到合格等级。此外，还设定了具体的质量指标，如一次检查合格率要达到100%，优良率需超过70%，而单位工程的优良率则期望达到80%。 为了实现这些质量目标，工程采取了工程法进行施工管理。这包括明确工程质量目标，建立并落实工程质量保证体系，强化质量管理，明确各级人员的质量职责。通过严格的工序控制程序和措施，确保施工过程中的每个环节都在控制之下，以实现总质量目标。同时，公司在坚持自身质量方针的基础上，严格执行合同要求，遵循工程技术规范、规程和质量标准，推行全面质量管理，实行ISO9002标准化管理，以确保工程质量和外观美观。 质量保证体系是整个质量控制的核心。本工程设立了以工程经理为组长，技术负责人为副组长的工程质量领导小组，涵盖了工程技术部、安全质量部、设计部以及各工区的行政和技术负责人。该体系基于质量目标岗位责任制，以创建优良工程为目标，通过图6.4.2-1所示的质量保证体系框图进行组织架构的展示。 组织机构的设立是为了确保质量目标的实施。工程经理领导下的质量管理网络图（图4.3.3-1）清晰地展示了各个部门和人员的职责分工。各部门职责明确，确保质量管理工作得以有效执行，同时激发各级质量管理者的积极性，以达成优质工程的目标。 此外，制定和执行规章制度是质量控制的重要组成部分。工程质量被视为工程管理的核心，因此，建立一套完整的规章制度，按照质量保证体系的规定运行，明确各部门和员工的职责，确保每一项质量工作都有专人负责，有标准可依，有检查可查。全体员工和各职能部门都需以各自的工作质量来保证整体工程质量，并承担相应的质量责任。 例如，工程经理作为质量管理的组织者，对工程质量负全责，负责组织学习质量管理知识，提高全员质量意识，严格执行技术标准、施工规范、设计文件和合同要求。同时，还需要对职工进行质量意识教育，协调施工质量、进度和监理之间的关系，定期组织质量检查，解决质量问题。而工程技术负责人则需在技术层面确保施工质量，支持质检人员的工作，参与质量分析，提出改进措施。 水利工程施工质量控制涉及多方面的管理活动，包括目标设定、体系构建、组织机构设立和规章制度执行等，所有这些环节都需要紧密配合，以确保水利工程能够达到预期的质量标准，保障工程的长期稳定运行。