本文档是关于象屿欣苑工程塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程施工的组织设计与对策。工程由鹭城建立集团负责,计划在2015年12月进行。文件详细阐述了工程的基本情况、施工部署、准备工作、施工方案、进度计划、质量控制、安全文明施工等多个方面。
一、工程基本情况与特点
1. 工程名称为象屿欣苑的塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程,位于特定地点,由指定的建立单位、总包单位和监理单位共同参与。
2. 工期目标为固定天数,具体以开工令为准,并会根据总包单位的进度要求进行调整。
3. 质量目标是确保工程一次性验收合格,遵循相关标准和规定。
4. 安全文明施工目标是零重大安全事故,实施ISO9001标准化管理,符合当地文明施工要求。
二、施工部署
1. 工程采用包工、安装及售后的承包方式。
2. 设立了组织机构,包括工程经理和其他相关部门,确保工程有序进行。
3. 工程经理负责协调各部门工作,确保资源有效利用,保证工程质量和进度。
三、施工准备工作
1. 设计准备、生产准备、施工准备等环节详细规划,确保工程顺利启动。
2. 材料准备和安装队准备,确保有足够的物资和人力投入。
四、施工方案
1. 提供了施工工作流程图,明确各个施工阶段的任务和顺序。
2. 详细介绍了安装工艺、主要施工方法和隐蔽工程及整体验收的标准和程序。
五、施工总进度方案
1. 制定了施工进度计划,列出了各分项工程的进度安排。
2. 提供了设备、机具、材料实验和质检仪器的使用方案。
六、工程质量控制
1. 设定了质量目标,强调遵循相关标准和规定进行施工。
2. 制定了质量保证的组织措施,以确保工程质量。
七、工程进度控制
1. 对工期进行严格的控制,根据实际情况调整施工进度。
2. 提出了季节性施工的应对措施,以适应不同季节的施工条件。
八、安全文明施工管理
1. 强调安全生产管理,服从业主和总包的统一管理,确保无重大安全事故。
2. 规定了安全生产技术措施,保障工人安全。
3. 文明施工管理遵循ISO9001标准,确保施工过程中的环境整洁和秩序。
九、标准与规范
施工过程中将遵循相关行业标准和规定,确保工程合规性。
十、施工人员组织
列出了工程部各职位的人员名单,明确了各自的工作职责。
这份施工组织设计详尽周全,旨在通过科学的管理和严谨的施工流程,确保象屿欣苑工程的塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程高效、安全、高质量地完成。