信息化规划是企业在信息技术应用上制定的一种长期策略，旨在利用信息技术提升企业的运营效率、管理效能和服务质量，推动企业向数字化、网络化和智能化转型。ABC集团的信息化建设规划书（2002-2006）是其在该时间段内进行信息化进程的重要蓝图。
在【前言】部分，通常会阐述规划的背景、目的和意义，可能包含集团对信息化理解的深化，以及在市场变化和技术进步驱动下，集团决定进行信息化规划的原因。
【第一章】ABC集团信息化需求分析深入探讨了集团的内外部环境。【1.1】部分可能分析了集团所处的行业趋势、市场竞争状况以及政策法规的影响。【1.2】则可能涉及集团的战略目标和业务发展策略，如何通过信息化来支持这些目标的实现。【1.3】是现状与未来需求的对比，分析当前信息化水平的不足和未来的需求方向，如数据分析能力、供应链管理、客户服务等方面的提升。
【第二章】ABC集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标。【2.1】明确提出了信息化建设的基本原则，可能包括技术先进性、经济合理性、业务适用性和可持续发展等。【2.2】阐述了信息化发展战略，可能涉及集成化、平台化、服务化等方向。【2.3】具体列出了信息化建设的重点、分阶段目标，比如初期可能侧重基础设施建设，中期可能关注业务系统的整合，后期可能着眼于创新应用和数据价值挖掘。
【第三章】ABC集团信息化发展基础建设则详细讨论了技术实施层面的需求。【3.1】系统平台需求分析，考虑的是支撑业务运行的技术平台选择。【3.2】网络系统整体结构设计，包括网络拓扑、带宽需求和安全架构。【3.3】硬件需求涵盖了服务器、存储设备、终端设备等硬件设施的选择。【3.4】系统软件需求涉及操作系统、中间件、业务应用软件等。【3.5】数据库部分，【1】DBMS体系结构的选择，如并行对称服务器架构可以提高处理能力，平衡负载。【2】分布式数据和复制技术，用于提高数据的可用性和一致性，ODBC（Open Database Connectivity）则为不同数据库之间的互操作性提供了标准接口。
总结来说，信息化规划是一个涵盖需求分析、战略制定、技术选型和实施规划的全面过程。ABC集团的规划书展示了从宏观战略到微观技术细节的全面思考，以期通过有效的信息化建设，实现企业战略目标，提高竞争力，并应对市场的快速变化。
