转正班基本法PPT学习教案.pptx

《转正班基本法》是针对保险行业新入职员工，特别是见习业务员及晋升路径的一个详细教程。这个教程主要涵盖了个人发展空间、收入结构以及各项奖励制度，旨在帮助新员工理解公司的晋升机制和薪酬体系，从而更好地规划自己的职业生涯。 讲解了职级设置，从见习业务员开始，逐级提升为正式业务员、高级专务、资深专务、主任、高级主任、资深主任、经理、高级经理、资深经理，直至督导和资深督导。这些职级不仅代表了个人的专业成长，同时也反映了组织发展的能力。每个职级都有对应的收入项，包括新佣、续佣、季度奖金、服务津贴、优质续保奖、增员奖金、辅导奖金、主任津贴、经理津贴等，以及不同级别的育成奖金和年终津贴。 接着，教程详细列出了各个职级的收入项，展示了随着职级提升，收入来源的多样化和收入总额的增长。例如，见习业务员的收入主要由新保佣金、增员奖和转正奖金构成，而随着职级上升，辅导奖、服务津贴和各类育成奖金会逐渐增加。 以张三的例子来说明，假设他在9月的新保FYP（First Year Premium，首年保费）为10000元，佣金率为30%，13个月继续率为88%，并且在9月直接增员两人，新人佣金为2000元。根据职级的不同，张三作为见习业务员和正式业务员的收入差距主要体现在成才奖金和服务津贴上。 见习业务员的报酬项目包括新保佣金（按80%计发）、续期佣金（按实际佣金率计提）、转正奖金（400元）、成才奖金（最多2700元）和增员奖金。成才奖金的获取条件是在入职前三个月，每月FYC（First Year Commission，首年佣金）达到600元。增员奖金则基于新人的FYC按月计算，为期6个月。 此外，服务津贴的计算较为复杂，它根据月均FYC（First Year Commission）分为8个档次，不同职级的服务津贴月计提标准不同，并且根据在各职级的月数进行计算。服务津贴的发放有特定的条件和方式，比如从第7个月开始，每6个月为一个计提周期，以6个月等额发放。 《转正班基本法》详细阐述了保险行业新员工的晋升路径和收入结构，对激励员工提升业绩和专业技能起到了重要作用。通过理解这个教程，新员工能够清晰地看到自己在公司中的成长空间和收入潜力，从而更加积极地投入工作。