财务管理总论20071828PPT学习教案.pptx

财务管理是企业管理的核心部分，主要涉及企业资金的获取、运用和分配。从提供的文件内容来看，我们可以深入探讨财务管理的几个关键方面： 1. **财务管理理论的发展**：财务管理理论在西方经历了多个发展阶段，从早期关注法律问题到重视内部控制，再到资本预算理论的兴起，以及近年来对资本成本、金融创新、企业兼并、国际财务和社会问题的关注。在中国，财务管理理论的发展伴随着改革开放和市场经济体制的建立，尤其是国有企业产权制度改革和资本市场的繁荣，使其得到了快速的发展。 2. **财务管理概念**：财务管理是指企业管理和协调财务活动，处理与各方利益相关者的经济关系。财务活动主要围绕资金运动展开，资金是企业财产物资价值的货币表现，其运动过程包括筹资、投资和分配三个主要环节。 3. **资金占用形态**：企业资金占用形态多样，如货币资金、储备资金、未完工产品资金、固定资金和商品资金等。这些不同的形态反映了资金在生产、销售等不同阶段的转化。 4. **财务关系**：财务关系是由资金运动产生的企业与各个利益主体之间的经济利益关系，包括与股东、债权人、供应商、客户、员工等的关系。在企业运营中，处理这些关系需要遵循经济利益均衡的原则，确保风险与回报的平衡，并通过市场竞争和合理的内部结算来实现。 5. **财务管理主要内容**：主要包括筹资管理、投资管理、利润分配管理、财务专题管理以及营运资金管理。在知识经济时代，无形资产投资和风险管理成为新的焦点，同时人力资本所有者也开始参与利润分配，反映知识资本价值的指标在企业财务评价中占据重要地位。 6. **财务管理职能**：财务经理的核心职责是进行筹资决策、投资决策和利润分配决策，处理好与总经理的计划与预测关系，投资决策与筹资决策的平衡，以及企业内部各部门之间的财务关系。 财务管理是一个多维度、综合性的领域，它既要关注理论的发展，又要适应经济环境的变化，有效地管理和优化企业的资金使用，以实现企业价值的最大化。在实际操作中，财务管理人员需要具备扎实的理论基础，同时能够灵活应对各种内外部挑战，确保财务关系的和谐稳定。