联想文化与核心价值观[教材PPT学习教案.pptx

联想，作为一家全球知名的科技企业，其企业文化与核心价值观对于公司的长期发展至关重要。这份教材PPT详细阐述了联想在塑造企业文化方面所遵循的原则和过程，以及这些价值观如何推动企业的核心能力。 确定核心价值观的原则是构建联想文化的基石。联想在设定核心价值观时，坚持以下几个标准：一是继承公司成功的经验和文化特色，保持企业精神的连续性；二是以公司的使命和愿景为导向，指导员工的行为，确保企业行为与长远目标一致；三是依据联想特有的文化导向和文化螺旋发展理论，使文化随着企业发展而演进；四是广泛吸收员工的建议，确保文化深入人心；五是反映公司的成功经验，传承联想的核心价值体系；六是体现公司的个性，支撑其经营战略，应对国际竞争；核心价值观的语言要求准确、简洁且易于理解，便于推广和执行。 联想的企业文化框架由四个主要导向组成：目标导向、规则导向、支持导向和创新导向。这四个导向分别对应不同的发展阶段。在创业初期，目标导向文化强调市场开拓和服务，而在起步期，规则导向文化则强调规范化运作和管理。发展期，支持导向文化推动了团队合作和沟通，新创业期，创新导向文化成为了核心，激发员工的创新精神和危机意识。 联想的核心价值观包括四个主要部分：服务客户、精准求实、诚信共享和创业创新。服务客户是将客户需求置于首位，提供高品质的产品和服务；精准求实则强调数据驱动决策，追求效率和效果；诚信共享是指诚信为本，倡导公正透明的商业环境，并鼓励团队间的协作和知识分享；创业创新是鼓励员工敢于尝试，持续改进，推动公司的技术和业务创新。 此外，联想的核心价值要素体系进一步细化了这些价值观，包括团队承诺、指导信任、亲情支持、创新规则、目标诚信、共享服务、客户创业、创新精准、产品风险量化、质量结果、机会市场、学习创造、高效参与、经营主动、认真拼搏、诚实严格、变革体验等，这些元素共同构成了联想企业文化的核心，影响着每个员工的行为和公司的整体战略方向。 联想的企业文化和核心价值观是其成功的关键因素，它们不仅指导着公司的日常运营，也是推动公司不断成长、适应市场变化、提升竞争力的重要力量。通过明确的价值观和文化导向，联想能够凝聚团队力量，激发员工潜力，实现可持续的业务增长。