管理学原理hgPPT学习教案.pptx

《管理学原理》是研究如何有效地组织和管理各种资源，以达成组织目标的学科。这份hgPPT学习教案涵盖了管理学的重要概念，包括人性、生产力与生产关系、管理方法和社会政治等因素，以及组织所处的内外部环境。此外，还详细讲解了计划制定的过程和决策制定的不同方式。 在组织环境部分，外部环境被分为具体环境和一般环境。具体环境主要包括直接与组织互动的顾客、供应商、竞争者和压力集团，而一般环境则涉及更广泛的政治、法律、经济、社会文化、人口和技术条件。管理者需要关注环境的不确定性，这由环境的变化程度和复杂程度决定。 计划是管理的核心活动之一。制定决策的过程包括识别问题、确定决策标准、分配权重、开发备选方案、分析和选择方案、实施以及评估结果。决策制定方式有理性、有限理性和直觉，其中有限理性强调的是满足而非最优原则。决策类型分为结构良好（程序化）和结构不良（非程序化）问题，对应不同的决策条件，如确定性、风险性和不确定性。 在决策风格上，个体的决策倾向可以分为理性、直觉、分析型、概念型、命令型和行为型，这与个人处理信息的方式和模糊承受力有关。计划不仅指明组织的方向，还减少了环境变化带来的冲击，最小化浪费，设定了控制的标准。 战略管理是关乎组织长期绩效的一系列决策和行动，包括确定使命、目标和战略，分析环境，识别机会和威胁，评估组织资源和能力，识别优势和劣势，构造和实施战略，以及评估结果。使命陈述通常包括顾客、产品和服务以及组织的基本信念，为组织提供了存在的理由和目标。 通过这个PPT学习教案，我们可以深入理解管理学的基本原理，提升在实际管理工作中分析问题、制定策略和执行决策的能力。无论是对企业管理者还是对学习管理学的学生，这些内容都提供了宝贵的理论框架和实践指导。