"建筑施工项目管理 计算机辅助建设项目管理PPT学习教案.pptx"
本教案主要讲述了建筑施工项目管理中的计算机辅助建设项目管理,涵盖了项目管理信息系统(PMIS)的概念、结构和功能、应用条件等方面的内容。
首先,项目管理信息系统(PMIS)是指计算机辅助项目目标规划和控制的信息系统,其功能是针对项目的投资、进度、质量目标的规划和控制。PMIS 分为四个子系统:投资控制和管理子系统、进度控制和管理子系统、质量控制和管理子系统、合同管理子系统。
投资控制和管理子系统的功能包括投资分配分析、项目概算和预算的编制、投资分配与项目概算的对比分析等。
进度控制和管理子系统的功能包括编制双代号网络计划和单代号搭接网络计划、多平面群体网络计划、工程实际进度的统计分析、实际进度与计划进度的动态比较等。
质量控制和管理子系统的功能包括项目建设的质量要求和质量标准的制定、分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析、工程材料验收记录等。
合同管理子系统的功能包括提供和选择标准的合同文本、合同文件、资料的管理、合同执行情况的跟踪和处理过程的管理等。
此外,本教案还讲述了项目管理信息系统应用的必备条件,包括明确的项目目标、明确的项目管理工作流程、建立项目信息管理制度、组织件硬件和软件教育件等。
在进度管理信息系统中,进度管理信息系统是建设项目管理信息系统(PMIS)的核心。进度管理信息系统是项目管理的基础,牵涉到资源的均衡、进度的协调与控制。项目实施过程中任何工作都是进度管理的对象。建设项目进度信息系统通常采用网络计划技术。
在进度管理信息系统中,编码是非常重要的。常用的工程项目进度控制信息编码有工作代码、项目分解结构、工作分解结构、组织分解结构、资源编码、计划层次编码、项目分类码、工作分类码等。
最后,本教案还讲述了进度管理信息系统的功能定义,包括项目实施过程模拟功能、进度控制和管理功能、资源分配和管理功能、合同管理功能等。
本教案对建筑施工项目管理中的计算机辅助建设项目管理进行了详细的讲解,为建筑施工项目管理提供了有价值的参考资料。