部门职责(一)
1 、在公司分管领导的指导下,负责工程部管理以及工程项目的技术管理、合同
管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2 、编制工程的总体进度计划、年度计划及月工作计划。
3 、负责各工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法及工程项目的施工
组织及调度工作。
4 、参与公司领导安排的工程发包、工程材料的招、投标工作,与乙方洽谈合同
草案,检查合同执行情况,解释合同条款,经请示领导后,处理合同文件
的遗漏问题。
5 、参与组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底,
6 、对施工过程实施检查、指导、控制,组织工程施工调查及开工审核,掌握工
期进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工程合同的完成情况。巡
视工地检查工程质量,掌握质量动态,协助各项目部及时处理工程质量事故。
7 、编制并上报实施性施工组织设计、施工作业指导书、质量计划并组织实施;
审核工程设计文件及文件的交底、归档。
8 、负责工程施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术
创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作,解决施工技术疑难问题。
9 、对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。
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