【企业教练技术培训课程】是一种专门针对企业管理者的培训方法,旨在提升领导者的能力,帮助他们更好地指导团队,激发员工潜力,促进组织发展。课程的核心理念源自《大有卦》,强调君子应顺应天命,阻止邪恶,颂扬善行,保护万物,这在企业管理中转化为培养正向领导力和有效沟通。
课程的主讲人吴大有老师是一位拥有丰富经验的专业人士,他拥有美国NGH(国际催眠师)、国际心理咨询师和国际潜能训练师的高级认证。吴老师曾在多家大型企业中担任培训和咨询工作,并在台湾创办了自己的企业。此外,他还担任多所知名高校和机构的特聘讲师,包括清华大学、浙江大学等,以及亚太地区的WAIL行动学习认证特级教练。
课程内容涵盖多个方面,例如如何通过有效的提问技巧(如在下属未按时提交报告时,选择合适的话语开场)来改善沟通,以及认识到“当局者迷”的问题,即管理者需要有自我反思的能力,克服“目不见睫”的局限。此外,课程还强调了不同视角的重要性,如近视与远视、外视与内视、前视与后视,这代表了管理者需要全面看待问题,平衡短期与长期、内部与外部的关系。
课程还探讨了下属的需求与期望,指出管理者可能对下属的需要有误解,如过分关注物质激励而忽视了归属感、理解和信任等非物质因素。同时,它提醒领导者关注员工的技能、知识、心态和信念的全面发展,以及技术和硬件与适应性软件的协调。
课程中引用了杰克·韦尔奇的观点,强调优秀的领导者应扮演教练的角色,通过引导和支持员工的成长,而不是仅仅做出决策。世界顶级教练安东尼·罗宾也被提及,他以其心态和信念教练的身份,对个人成长和企业发展产生了深远影响。
企业教练技术培训课程旨在培养具有洞察力、同理心和高效领导能力的企业家,通过教练式的管理方式,促进团队协作,激发员工潜能,实现组织的长期繁荣和成功。通过吴大有老师的指导,学员将学会如何建立信任,提升沟通效率,以及如何根据员工需求调整管理策略,从而打造出一个更健康、更有活力的工作环境。