全面预算管理的基本特征
3 、分析评价、目标计划、预算管理、管理控制相衔
接
1 、销售预算、成本预算、资本预算、现金预算相协调
2、收入导向、成本导向、利润导向、现金导向相融合
4、组织体制、预算基准、程序流程、管理报告相依托
5 、编制与审批、执行与控制、分析与调整、评价与考核相循环
预算导向 成本导向 收入导向 利润导向 现金流导向
预算起点 目标成本 销售收入 目标利润 净现金流量
预算依据 毛利率 销售利润率 关键业绩指标 价值驱动因素
管理重点 生产管理 营销管理 流程管理 价值管理
第 2 页 / 共 18 页