人力资源部工作总结及工作计划简洁PPT教案.pptx

【人力资源部工作总结与工作计划】 本PPT教案主要围绕人力资源部的工作总结与未来规划展开，旨在展示2017年度的工作成就，分析现存问题，并提出2018年的改进措施和工作目标。以下是对各部分的详细解读： 一、2017年工作完成情况 1. **招聘**：人力资源部在2017年建立了人才库，并初步实施了《员工培训制度》的更新和完善。在招聘方面，完成了初步的《薪酬调整方案》起草工作，同时也关注到了制度建设和行政活动的策划。 2. **问题与改进**：尽管取得了一些成绩，但也存在招聘渠道单一、用人部门反馈不及时等问题。为解决这些问题，计划扩大招聘渠道，增加校招和内部推荐，同时加强部门间的沟通，确保招聘标准的合理性。 二、2018年主要工作计划 1. **培训体系**：2018年的重要任务是建立健全培训体系，包括内部讲师团队的建立，鼓励员工参与管理和技术能力提升的培训，并对培训效果进行考核。 2. **薪酬福利**：计划完善薪酬体系，实现同工同酬，明确技术等级与薪酬的关系，以减少员工流失并降低人工成本。 3. **绩效考核**：将建立客观的绩效考核制度，明确考核结果的应用，以提高工作效率。 4. **制度建设**：加大制度培训力度，健全规章制度和流程，强化执行力，以改善内部协作。 5. **员工关系**：通过员工访谈提升满意度，优化离职处理，预防劳动纠纷。 6. **行政管理**：完善行政管理制度及流程，加强对固定资产、车辆、办公用品的管理，强化宿舍管理，并规范公司证照的使用。 三、个人发展 针对个人成长，指出经验不足、业务知识欠缺和管理能力待提高的问题。计划通过学习、实践和与同事交流，提升行政管理经验，深化对公司各岗位需求的理解，增强管理能力，培养全局观。 总结，这份PPT教案详细展示了人力资源部在招聘、培训、薪酬、绩效、制度建设及个人发展等方面的工作情况和未来计划，旨在推动部门的持续改进和组织效率的提升。通过实施这些计划，人力资源部有望更好地服务于公司，促进员工的成长与发展。