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abit_7大手法 abl_7大手法是品管七大手法的简称，包括检查表、特性要因图、关联图、亲和图柏拉图、矩阵图层别法、矩阵数据解析法散布图、PDPC法管制图、箭线图等七种方法。这些方法都是质量管理和控制的重要工具，广泛应用于企业的质量管理和改进中。 检查表 检查表是用来系统收集资料和积累数据，确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。应用步骤包括： 1. 明确收集资料的目的 2. 确定所需搜集的资料和分析方法 3. 灵活设计表格，作必要的审查并实际使用 特性要因图 特性要因图用于表示质量特性波动与其潜在原因之间的关系，即表达和分析因果关系的一种图表。应用步骤包括： 1. 规定需要解决的问题--结果 2. 规定可能发生的原因的主要类别 3. 开始画图，并寻找下一层次的原因，最好能达3、4层 4. 在最末层次识别出少量看起来对结果有最大影响的原因 关联图 关联图是一种直观的图表，用于分析和表示两个或多个变量之间的关系。它可以帮助人们快速地找到问题的关键所在，并对症下药，解决质量问题。 亲和图柏拉图 亲和图柏拉图是一种多维数据分析方法，能够对高维空间中的数据进行可视化和分析。它可以帮助人们找到数据中的隐藏模式和关系，并对质量问题进行深入分析。 矩阵图层别法 矩阵图层别法是一种多变量分析方法，能够对多个变量之间的关系进行分析和表示。它可以帮助人们快速地找到问题的关键所在，并对症下药，解决质量问题。 矩阵数据解析法散布图 矩阵数据解析法散布图是一种多变量分析方法，能够对多个变量之间的关系进行分析和表示。它可以帮助人们快速地找到问题的关键所在，并对症下药，解决质量问题。 PDPC法管制图 PDPC法管制图是一种质量管理方法，能够对质量问题进行预测和控制。它可以帮助人们快速地找到问题的关键所在，并对症下药，解决质量问题。 箭线图 箭线图是一种质量管理方法，能够对质量问题进行分析和解决。它可以帮助人们快速地找到问题的关键所在，并对症下药，解决质量问题。 这些方法都是质量管理和控制的重要工具，广泛应用于企业的质量管理和改进中。如果您想学习和掌握这些方法，需要通过实践和应用来加深理解和掌握。