化粪池中标课件.docx

本文档是关于化粪池施工项目的中标课件，主要涵盖了施工组织设计、工程质量等级、以及安全文明施工措施等方面的内容。 首先，施工组织设计强调了工期管理，该工程计划从2015年7月16日开始，至8月23日结束，总工期为39天。项目管理将以项目经理为核心，实行科学系统管理和先进技术，确保合同的全面履行。同时，工程的质量目标是达到国家建设工程施工质量验收的合格等级。为了实现这一目标，项目团队将按照ISO9001:2000质量管理体系建立项目管理结构，并设立专业施工队伍，对各个分部分项工程进行具体实施。 在工程质量方面，公司将选派精干力量组建项目经理部，以全面质量管理为中心，结合专业管理和微机辅助管理，形成科学化的管理体制。所有施工人员将接受针对性的安全教育和培训，只有通过考核后才能参与生产。 在安全文明施工措施上，目标是确保安全生产和文明施工，争取被评为市级安全文明优良工地。具体措施包括：建立安全保证体系和监督机构，实行安全生产责任制；对各类人员制定安全责任，加强安全教育；进行技术交底和安全交底；确保特种作业人员持证上岗并定期进行安全检查；严格执行用电规范，保证临时用电安全；加强施工现场的“三宝”利用和多口防护，如佩戴安全帽、系安全带等；对施工机械进行专人操作和定期检查；建立健全安全防火责任制，配置消防器材；以及成立文明现场管理小组，维护工地整洁，规范施工现场布局，确保道路畅通，卫生整洁。 此外，施工现场还将设置必要的信息公示板，如工程概况、管理人员名单、安全措施、文明施工规则等，以便于信息透明和提升工地形象。 总的来说，这个化粪池施工项目重视工程的质量、安全和效率，采取了一系列严谨的管理措施，旨在打造一个高效、安全、文明的施工环境。