在中国物业管理科技行业的发展背景下，本研究报告通过对行业发展的深入分析，提出了企业目标市场选择的策略与建议，旨在帮助企业更好地定位市场、优化资源配置、增强竞争优势。研究内容覆盖了科技在物业管理中的应用历程、科技抗疫的实践案例、科技赋能的发展方向和经济性分析，以及企业市场选择策略的类型和选择。
报告强调了科技赋能作为物业管理企业发展的重要手段，指出科技应用不仅能够对抗人工成本的不断上涨，还能提高物业管理效率和服务水平。从2013年的网络化，到2018年的“智能+”，物业管理行业经历了科技赋能的不同阶段，逐步实现了物业信息网络化、服务线上化、管理智能化。
报告通过深度调研，介绍了物业管理企业如何通过科技手段抗击疫情。例如，碧桂园服务、美的物业、绿城服务和蓝光嘉宝服务等企业在疫情期间利用科技手段保障服务连续性，提升了企业的社会形象和客户满意度。
在物业管理科技赋能的发展方向方面，研究指出管理端的成熟化和终端智能化是行业发展的趋势。同时，物业管理科技赋能的经济性分析也以绿城服务为例进行了深入探讨，分析了科技投入、产出和效率提升的实际情况。
报告还详细探讨了物业管理科技赋能的具体应用场景，包括门禁、停车场、安防系统、设备与设备管理、以及社区管理平台等。每个场景中，头部企业和互联网企业如何通过自建系统、涉足市场，以及在疫情防控期间的表现都进行了详细分析。
对于企业目标市场选择策略的研究，报告提出了基本类型和选择，包括无差异性目标市场营销战略、差异性目标市场战略和集中性目标市场战略，并分析了企业选择目标市场时需要考虑的因素，如企业资源、产品同质性、市场竞争状况等。报告还对新产品与旧产品的目标市场战略进行了比较分析，并提出了针对性的策略建议。
报告对2021-2025年的中国物业管理科技企业目标市场选择策略进行了探讨，并提出了建议。企业需要综合分析影响目标市场选择的各种因素，如消费者特征、企业文化和内部管理、国家政策等，确立目标市场并制定出适应市场变化的战略。
总体而言，本报告通过详实的数据分析和案例研究，为中国物业管理科技行业的企业提供了市场选择策略的理论依据和实践指导，有助于企业在激烈的市场竞争中找到自身的定位，实现可持续发展。
