这份报告主要研究了2021年至2025年期间中国连锁零售行业的核心竞争力提升战略。报告从企业提升核心竞争力战略的研究概述、市场调研、企业核心竞争力的类型与选择以及对行业提升核心竞争力战略的探讨与建议等几个方面，对连锁零售行业的现状、发展趋势、企业核心竞争力的构成及提升方式等进行了深入分析。
报告强调了研究企业提升核心竞争力战略的重要性及意义，指出在竞争日益激烈的零售市场中，企业核心竞争力的提升对于保持竞争优势至关重要。研究原则与方法部分介绍了进行市场调研和分析时所遵循的原则和采取的方法。
报告对中国零售行业的发展规律特征进行了分析，涉及了我国连锁零售行业的监管体制、法律法规以及行业的技术水平和经营模式等。其中，重点分析了连锁零售行业的进入壁垒，包括资金规模壁垒、企业规模壁垒、管理人才壁垒和品牌影响力壁垒，以及行业的技术水平和经营模式，包括自营、联营和租赁等。
报告还分析了2020-2021年期间中国连锁零售行业的发展情况，包括社会消费品零售总额和电商对零售行业的影响。对零售百强的分析揭示了电商的快速增长和实体零售店销售的下降趋势，以及行业格局和趋势。
国光连锁作为案例分析，详细阐述了该企业的经营情况、发展战略和可能面临的风险，为其他企业提供了一个参考模型。
报告提出了2021-2025年我国连锁零售行业的发展前景和趋势预测，包括国家产业政策的支持、消费升级、线上线下零售融合的加速以及体验式零售的崛起等。同时，报告也指出了可能影响行业发展的不利因素，例如同质化竞争、租赁成本的上涨和物流配送体系的不完善。
报告深入探讨了企业提升核心竞争力战略的基本类型和选择，包括企业核心竞争力的概念和特征，核心竞争力的构建，以及提升核心竞争力战略的选择。报告还详细介绍了企业核心竞争力的内容，包括市场营销能力、项目管理能力、服务创新能力、品牌形象力、制度有效力、战略执行力、研发创新力和资源整合力。
报告基于世界优秀企业的经验，提出四大提升企业核心竞争力的战略，包括增强企业的资源整合能力、应变能力、决策组织及管理能力以及改进或创新技术。同时，报告也提醒企业需避免核心竞争力变成核心包袱，并提出了一系列的解决和预防策略。
整体来看，这份报告为连锁零售行业的企业提供了一份关于如何在未来的市场竞争中提升和保持核心竞争力的全面指导，通过理论分析和案例研究相结合，为企业提供了具有操作性的战略建议。
