在讨论2021-2025年中国连锁零售行业调研及竞合策略研究报告之前，我们首先了解连锁零售行业的基本概念和特点。连锁零售是指由一家零售公司或多个零售企业，通过统一的经营理念、统一的经营策略、统一的店铺形象、统一的物流配送、统一的广告宣传等方式，在不同地点开设多家店铺，形成销售网络，向顾客提供商品或服务的一种商业模式。这一概念强调了规模经济和品牌效应，通过统一化管理和操作，实现资源的最优化配置。
报告指出，中国连锁零售行业经历了持续的快速发展，而企业之间竞争合作（竞合）策略的应用显得尤为重要。竞合策略是指企业在竞争中寻求合作，在合作中保持竞争，通过外部资源整合、战略联盟等方式，以达到共赢的目的。报告提到，研究企业竞合策略的重要性体现在能够帮助企业更好地理解市场变化，提升核心竞争力，为我国企业提供实践指导。
接下来，报告通过对2020-2021年市场深度调研，分析了中国连锁零售行业的发展特征和趋势。报告指出，中国零售行业的发展规律特征表现在行业进入壁垒高，技术水平日益提高，经营模式多样化，且行业特性明显。报告通过统计数据分析了社会消费品零售总额、零售行业的业态演进趋势，以及行业增长的驱动因素等。此外，还特别提到电商的迅猛发展和对传统实体零售业的冲击，以及国家产业政策、人均可支配收入提高等因素对行业发展的积极影响。
报告还对企业竞合策略的基本类型与选择进行了详细探讨，包括与供应商、客户、替代品生产商、互补品生产商以及潜在进入者之间的合作模式。报告强调了企业间关系的动态性和竞争合作关系的演进，以及建立竞合模式模型的重要性。
针对具体的企业案例，报告以国光连锁为例，分析了其经营情况、发展战略、经营计划及可能面对的风险，为其他企业提供参考。报告总结了连锁零售行业的发展前景和趋势，包括行业向三四线城市的进一步下沉，线上线下全渠道零售融合加速，体验式零售的兴起，供应链效率的提升和行业整合的加速。
报告最后提出了2021-2025年中国连锁零售企业竞合策略的探讨与建议。建议企业应树立竞合意识，明确竞合目标，选择适合的竞合对象和模式，处理好公司间治理结构，建立相互信任机制。此外，报告还总结了企业失败的原因和提高胜率的策略，以及盛世华研独创的五大决策研究体系。
整体而言，该报告从多维度、全方位分析了中国连锁零售行业的发展状况，竞合策略的应用，以及未来发展的趋势和前景。报告内容丰富，对于从事连锁零售行业的企业和相关研究人员具有较高的参考价值。通过对报告的深入分析，我们可以更好地理解连锁零售行业面临的挑战和机遇，以及如何通过合理的竞合策略来把握市场脉搏，实现可持续发展。
