根据提供的文件内容，我们可以提炼出以下有关2021-2025年中国视频监控设备行业的蓝海市场战略研究的知识点：
一、研究报告概述
本报告对企业蓝海战略进行了全面的研究和分析，旨在为企业提供市场战略选择与实施的参考。报告涵盖了战略研究的原理、方法，以及企业蓝海战略的意义。报告的结构分为几个主要部分，包括市场调研、企业案例分析以及对行业未来发展的预测。
二、市场调研分析
1. 视频监控设备概述：涉及安防行业的构成和视频监控系统的基本介绍。
2. 行业监管与发展特征：讨论了行业主管部门、监管体制，主要产业政策，以及进入该行业的障碍因素，如技术研发、产品认证和客户服务能力等。
3. 技术水平与特点：高清化、网络化、数字化和智能化是视频监控设备的技术发展方向。
4. 行业周期性、季节性、区域性特征：揭示了行业发展的周期波动、区域市场差异和季节性变化。
5. 上下游产业关联度：分析了视频监控设备行业与相关产业链的相互依存关系。
6. 行业发展情况与竞争格局：提供了视频监控设备行业的发展现状，包括细分市场的分析，以及行业竞争情况。
7. 行业发展趋势预测：展望了视频监控行业的未来发展方向和趋势，包括技术升级、市场需求增长、行业集中度提高等方面。
三、企业蓝海战略类型与选择
1. 分析框架：介绍了中国企业蓝海战略分析的框架，包含企业成功关键因素分析模块和经典四步行动模块。
2. 市场空隙：探讨如何寻找市场空隙，并分析产品需求和新增投资的制约因素。
3. 客户价值创新路径：提出了六大创新路径，包括替代和他择产业间的空隙、跨越战略集团思维模式、买方链、客户功能性和情感性诉求、互补性产品和服务项目、以及时间维度。
4. 案例分析：“非顾客”战略和“小米”的蓝海战略，分析了非顾客的概念、层次、转化策略以及小米品牌的市场策略。
四、2021-2025年视频监控设备行业前景与趋势预测
报告对中国视频监控设备行业未来五年的前景和趋势进行了展望。指出行业将面临市场需求增长、国家产业政策支持、技术升级和创新以及行业标准规范化等积极因素。同时，也会有市场竞争加剧、上游行业制约和各国不同管理办法或政策的限制等不利因素。
五、企业蓝海战略探讨与建议
1. 避免六大红海陷阱：提出了企业在寻找蓝海市场时需要避免的六大常见错误，包括过分取悦现有顾客、将市场战略等同于细分市场战略、技术创新混同、创造性破坏误解、开创新市场与差异化策略混淆以及低成本战略等同化。
2. 针对企业战略的具体建议：根据行业特性和企业自身情况，提出针对性的战略建议，旨在帮助企业开辟和稳固蓝海市场。
六、企业案例分析
报告还对特定企业进行了案例分析，如同为股份的经营情况、发展战略以及面临的风险等。
这份报告详细地阐述了中国视频监控设备行业的现状、发展特征、技术趋势、市场竞争情况、未来趋势预测以及企业蓝海战略的理论和实践应用，为业内企业提供了一个全面的战略规划蓝图。
