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2021-2025年中国木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告.pdf
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2021-2025 年中国木工机械
行业市场开发与拓展战略研究报告
2021-2025 年中国木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业市场开发与拓展战略研究概述 ................................................................................................5
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................5
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................6
第三节 研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 ....................................................................8
一、重要性 ......................................................................................................................................8
二、研究意义 ..................................................................................................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国木工机械行业市场深度调研........................................................10
第一节 木工机械概述 ..........................................................................................................................10
第二节 我国木工机械行业监管体制与发展特征 ..............................................................................11
一、行业主管部门 ........................................................................................................................11
二、行业监管体制 ........................................................................................................................12
三、行业技术含量及技术水平 ....................................................................................................12
四、行业特有的经营模式 ............................................................................................................12
五、行业的周期性、区域性和季节性特征 ................................................................................13
六、木工机械行业产业链及传导规律 ........................................................................................13
第三节 2020-2021 年中国木工机械行业发展情况分析....................................................................15
一、全球木工机械市场现状 ........................................................................................................15
二、中国木工机械市场现状 ........................................................................................................15
三、木工机械行业在市场中存在的问题 ....................................................................................15
第四节 2020-2021 年我国木工机械行业竞争格局分析....................................................................16
一、行业竞争格局 ........................................................................................................................16
二、行业内的主要企业 ................................................................................................................16
(一)国外主要企业简介 ............................................................................................................16
(二)国内主要企业简介 ............................................................................................................18
三、细分行业进入的主要壁垒 ....................................................................................................18
第五节 企业分析:南兴装备 ..............................................................................................................19
一、2020 年公司经营情况分析 ...................................................................................................19
二、公司发展战略 ........................................................................................................................21
三、经营计划 ................................................................................................................................21
四、可能面对的风险 ....................................................................................................................22
第六节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................23
一、木制家具制造业 ....................................................................................................................23
(一)中国家具行业发展现状分析 ............................................................................................23
(二)中国家具行业发展趋势分析 ............................................................................................25
二、橱柜行业 ................................................................................................................................28
三、木门行业 ................................................................................................................................31
四、房地产业 ................................................................................................................................36
第七节 2021-2025 年我国木工机械行业发展前景及趋势预测........................................................36
一、行业发展前景 ........................................................................................................................37
2021-2025 年中国木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 3
(1)国家及各部门大力支持装备制造业振兴使板式家具机械行业面临良好的发展机遇 ..37
(2)下游市场的迅速发展,带动板式家具机械装备的需求 ..................................................37
(3)宽松的市场环境有利于板式家具机械行业快速壮大 ......................................................37
(4)行业规范、规程和标准的不断完善,行业协会的积极扶持有利于板式家具机械行业
的健康发展 ....................................................................................................................................37
二、靠技术优势抢占市场的发展趋势 ........................................................................................38
三、影响行业发展的行业重组是发展趋势 ................................................................................38
四、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................38
(1)国内企业起步较晚,缺乏核心技术竞争力 ......................................................................38
(2)人民币汇率的波动对板式家具机械装备的出口造成压力 ..............................................39
第三章 企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 ..............................................................................40
第一节 市场开发与拓展战略概述 ......................................................................................................40
一、市场开发策略 ........................................................................................................................40
二、市场拓展策略 ........................................................................................................................40
第二节 市场开发战略的基本类型与选择 ..........................................................................................41
一、领先型开发战略 ....................................................................................................................41
二、追随型开发战略 ....................................................................................................................41
三、替代型开发战略 ....................................................................................................................41
四、混合型开发战略 ....................................................................................................................42
第三节 市场开拓的主要战略 ..............................................................................................................42
一、“滚雪球”战略.........................................................................................................................42
二、“采蘑菇”战略.........................................................................................................................43
三、“保龄球”战略.........................................................................................................................43
四、“农村包围城市”战略.............................................................................................................44
五、“撒网开花”战略.....................................................................................................................44
第四节 新市场开发与拓展战略的选择 ..............................................................................................45
一、降价进入当前的市场 ............................................................................................................46
二、通过改进产品和服务进入市场 ............................................................................................46
三、以新地缘市场为现有产品的目标 ........................................................................................46
四、开拓新销售梁道 ....................................................................................................................46
五、新产品开发与教育 ................................................................................................................46
第五节 案例:星巴克的市场进入战略分析 ......................................................................................47
一、进入模式的选择 ....................................................................................................................48
二、星巴克在各国的进入模式介绍 ............................................................................................48
三、从特许经营到全资子公司 ....................................................................................................49
四、结论 ........................................................................................................................................51
第四章 2021-2025 年中国木工机械企业市场开发与拓展战略探讨与建议............................................52
第一节 2021-2025 年中国木工机械企业市场整体战略建议............................................................52
一、必须把做强做优放在更加突出的地位 ................................................................................52
二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 ............................................................................52
三、以客户为导向,满足客户需求 ............................................................................................52
四、创新经营模式 ........................................................................................................................53
五、价值创新开拓战略蓝海 ........................................................................................................53
六、紧跟市场发展 ........................................................................................................................54
2021-2025 年中国木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 4
七、实施“走出去”战略.................................................................................................................54
八、坚持“五化”发展举措.............................................................................................................54
第二节 2021-2025 年中国木工机械企业市场开发与拓展战略方案................................................55
一、实施整体营销规划 ................................................................................................................55
二、实施品牌推广战略 ................................................................................................................56
三、实施网络营销计划 ................................................................................................................56
四、强化联合开发策略 ................................................................................................................56
五、建立绩效评价机制 ................................................................................................................56
六、强化推广机构和队伍建设 ....................................................................................................57
第三节 2021-2025 年中国木工机械企业市场开发战略建议............................................................57
一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 ................................................................................57
二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 ............................................................................57
三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 ................................................................57
四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 ........................................................57
五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 ....................................................................57
六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 ....................................................................58
第四节 强化机制和队伍建设 为企业市场拓展提供有力保障 ........................................................58
一、在市场拓展中要加强机制建设 ............................................................................................58
二、要培养打造素质过硬的市场拓展人才队伍 ........................................................................59
三、要充分激发全员拓展市场的积极性和主动性 ....................................................................59
第五节 不断总结市场开拓的经验 ......................................................................................................59
一、明确的目标是前提 ................................................................................................................59
二、技术和人才是市场发展的两个立足点 ................................................................................59
三、服务质量是关键 ....................................................................................................................60
四、不断拓展市场发展空间 ........................................................................................................60
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................61
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................61
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................61
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................62
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................63
一、基于“产业”的研究与决策体系.............................................................................................63
二、基于“周期”的研究与决策体系.............................................................................................63
三、基于“人性”的研究与决策体系.............................................................................................63
四、基于“变化”的研究与决策体系.............................................................................................64
五、基于“趋势”的研究与决策体系.............................................................................................64
六、小结 ........................................................................................................................................64
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................65
2021-2025 年中国木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 5
第一章 企业市场开发与拓展战略研究概述
随着市场竞争的加剧,行业竞争日益激烈,生产经营难度大是目前整个市场的主要特点,这一
特点就决定了我们必须闯出去求生存、求发展,在市场经济大潮的拚搏中,剖析总结自身优势和劣
势,强化形势、目标及任务意识,增强危机感、责任感和使命感。实施市场开发与拓展战略,是企
业持续发展的必然选择。
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统
计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和
提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合
盛世华研监测数据及知识体系,在对我国木工机械业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对
木工机械行业市场开发与拓展战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方
案,为木工机械行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来市场
开发与拓展战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对木工机械行业市场开发与拓展战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行
业及市场开发与拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成
功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
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