这份报告主要涵盖了以下几个方面的知识点:
1. 企业发展战略的重要性与意义:报告指出了企业发展战略的重要性,并从多个维度阐述了其意义,例如它是企业经营活动成败的关键、实现企业快速、健康、持续发展的需要、企业实现自己目标的前提条件等。
2. 制定实施企业发展战略的作用:报告详细列举了制定实施企业发展战略的八个主要作用,包括有助于企业准确判断外在危机和机遇、有助于明确企业核心竞争力、有利于提升企业的持久竞争力等。
3. 市场调研:报告对2020-2021年中国的轨道交通自动化行业的市场进行了深度调研,并对行业的发展情况进行了详细分析,包括轨道交通自动化设备行业概述、行业应用特点、竞争格局分析等。
4. 轨道交通概述:报告对铁路和城市轨道交通进行了概述,并对我国轨道交通自动化行业监管体制与发展特征进行了详细描述。
5. 行业发展情况分析:报告对2020-2021年中国轨道交通自动化行业的发展情况进行了详细分析,包括行业概述、市场需求、技术壁垒、行业经验要求、持续服务能力要求等。
6. 行业竞争格局:报告对2020-2021年我国轨道交通自动化行业的竞争格局进行了分析,包括行业竞争格局和市场化程度、铁路供电综合自动化系统市场竞争情况等。
7. 企业发展战略的基本类型与选择:报告详细介绍了企业发展战略的特性,并提出了战略的基本类型与选择方法,包括按实施战略主体、战略实施的时间长短、战略的性质和特点、战略的内容和形式、公司战略目标、公司成长路径等维度进行选择。
8. 发展战略的主要途径:报告列举了发展战略可选择的途径,并详细介绍了外部发展(并购)战略和内部发展(如创新、改进、调整、改造、重组)战略。
9. 行业发展预测:报告对2021-2025年我国轨道交通自动化行业的发展前景及趋势进行了预测,包括行业发展前景、技术发展趋势、影响行业发展的不利因素等。
这份报告详细阐述了中国轨道交通自动化行业的现状、发展前景和战略规划,为企业提供了宝贵的发展决策参考。