在提供的文件内容中，我们可以提炼出以下关键知识点：
一、全员营销战略的概念和意义
全员营销战略是企业将营销理念融入到各个部门、各个环节，全体员工都参与到营销活动中去的战略。全员营销战略的实施有利于增强企业的可预见性，明确企业未来发展方向，激发员工的积极性，促进企业整合资源，提高市场绩效。全员营销战略的重要性体现在其有利于降低客户对市场价格的敏感度，强化企业竞争手段，加强市场壁垒，实现企业与消费者的双赢。
二、轨道交通车辆行业的发展现状与前景
中国轨道交通车辆行业的发展受到国家产业政策的支持，基础建设投资的增加，产品技术的升级换代，同时，轨道交通装备制造业已成为我国在全球高端装备制造领域的核心竞争优势之一。预测到2026年，中国的地铁运营里程将进一步增加。行业的快速发展将伴随着“一带一路”战略的实施，带动整个产业链的协同发展，提升全球影响力。然而，主要原材料价格波动和市场两极化区分加剧，细分行业高端人才不足等因素，将可能对中国轨道交通车辆行业的发展造成不利影响。
三、企业全员营销战略的基本类型与选择
全员营销战略的定义是每个员工都参与到营销活动中，而对企业发展的作用主要体现在提高企业的市场竞争力和市场份额。全员营销的理念和技巧需要通过规范全员营销项目，提升员工专业程度和建立完善的激励机制来实现。全员营销的关键在于树立全员营销观念，规范全员营销内容，提升员工专业程度，并完善激励机制。
四、轨道交通车辆企业的全员营销战略实施建议
针对轨道交通车辆企业，全员营销战略的实施建议包括：在人力资源管理与规划方面，采用参与式和吸引式相结合的有效方式；在配置与招聘方面，进行有效核算，严格控制用工成本；在人员配置方面，积极配合全员营销战略的实施；在开发与培训方面，提高岗位胜任度，加强价值创造导向培训；在绩效管理方面，推行平衡记分卡方法；在薪酬管理方面，采用强化混合型策略；在劳动关系管理方面，创造良好的成长、过渡和工作环境。
五、全员营销战略的人力资源管理策略
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面是全员营销战略中不可或缺的部分。通过有效的策略，可以更好地执行全员营销，提升全员营销的实施效果。
六、实现全员营销的8大准则及存在的问题
以医院为例，全员营销战略的8大准则是：将全员营销作为营销的基本策略；推行全员营销；营销交流；病患对专业人员依赖；直接接触；维系客户忠诚；易于接受；市场意识。这些准则有助于企业更好地理解和实施全员营销战略。然而，实施全员营销战略也存在一些问题，如全员参与度、资源配置、激励机制的不完善等。
中国轨道交通车辆行业在未来几年内将面临巨大的市场发展空间和挑战。通过全员营销战略的实施，企业能够更好地适应市场的变化，提高竞争力，但同时也需要关注行业发展的不利因素，制定合理的应对策略。
