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OEM 与软件供应商合作的六个经验总结 在软件开发项目中，与供应商的合作是非常重要的。只有当双方能够顺畅地沟通和合作，项目才能顺利地进行。以下是六个经验总结，旨在帮助OEM 和软件供应商更好地合作，避免项目中的瓶颈。 经验一：如果需要与供应商进行长期的合作并且有密集的功能开发需求，那就建立一个敏捷合同。这种合作模式可以避免传统开发计划中的缺点，例如开发组织必须详细估算开发时间，并等待管理层批准。在敏捷开发计划中，OEM 不仅要为劳动力付费，还要为开发的功能付费。这意味着OEM 应该从供应商那里雇佣敏捷团队，能够快速响应变更请求和缺陷解决。 经验二：尽管有工程合同，但要注重积极的联合审查。工程合同只是一个框架，OEM 和供应商需要通过联合审查来确保项目的成功。这种合作可以避免项目中的瓶颈，例如供应商发送指标报告而没有后续动作。只有通过积极的联合审查，OEM 和供应商才能确保项目的成功。 经验三：监督供应商与二级供应商的关系。在某些情况下，软件供应商有自己的供应商。OEM 需要监督供应商与二级供应商的关系，确保项目的顺利进行。 经验四：在项目的生命周期中，与供应商进行沟通和协商。只有通过沟通和协商，OEM 和供应商才能确保项目的成功。这种沟通和协商可以避免项目中的瓶颈，例如供应商没有按照要求开发软件。 经验五：在项目的生命周期中，与供应商进行联合审查。这种联合审查可以避免项目中的瓶颈，例如供应商没有按照要求开发软件。OEM 和供应商可以通过联合审查来确保项目的成功。 经验六：在项目的生命周期中，对供应商的工作进行监控和评估。OEM 需要对供应商的工作进行监控和评估，确保项目的顺利进行。这种监控和评估可以避免项目中的瓶颈，例如供应商没有按照要求开发软件。 在软件开发项目中，与供应商的合作是非常重要的。只有当双方能够顺畅地沟通和合作，项目才能顺利地进行。通过这六个经验总结，OEM 和软件供应商可以更好地合作，避免项目中的瓶颈。 在软件开发项目中，与供应商的合作是非常重要的。OEM 和软件供应商需要通过沟通、协商、联合审查和监控来确保项目的成功。只有当双方能够顺畅地沟通和合作，项目才能顺利地进行。