软件开发项目的风险分析与控制.docx

软件开发项目风险分析与控制 软件开发项目风险分析与控制是软件工程领域中最重要的主题之一。随着软件开发技术的不断更新、软件数量的增多、软件复杂程度不断增加、客户对产品的要求也在不断提高，软件开发项目给软件开发企业和需求企业带来的巨大风险。软件开发项目的成功与否会直接影响到公司的生存。 软件开发项目风险来源可以分为五大方面：产品规模风险、需求风险、相关性风险、技术风险和管理风险。 1. 产品规模风险：软件项目的风险是与产品的规模成正比的。与软件规模相关的常见风险因素有估算产品规模的方法、产品规模估算的信任度、产品规模与以前产品规模平均值的偏差、产品的用户数、复用的软件有多少等。 2. 需求风险：很多项目在确定需求时都面临着一些不确定性。如果不控制与需求相关的风险因素，那么就很有可能产生错误的产品或者拙劣地建造预期的产品。 3. 相关性风险：许多风险都是因为项目的外部环境或因素的相关性产生的。经常我们在控制外部的相关性上做的不够，因此缓解策略应该包括可能性计划，以便从第二资源或协同工作资源中取得必要的组成部分，並且觉察潜在的问题。 4. 技术风险：软件技术的飞速发展和经验丰富员工的缺乏，意味着项目团队可能会因为技巧的原因影响项目的成功。在早期，识别风险从而采取合适的预防措施是解决风险领域问题的关键。 5. 管理风险：管理问题制约了很多项目的成功。项目经理经常是写项目风险管理计划的人，他们有先天性的不足——自己检查自己的错误，这是最难的。 此外，软件开发项目还面临着安全风险。软件产品本身是属于创造性的产品，产品本身的核心技术保密非常重要。但一直以来，我们在软件这方面的安全意识比较淡薄，对软件产品的开发主要注重技术本身，而忽略了专利的保护。 软件开发项目风险分析与控制是非常重要的。只有通过风险分析和控制，软件开发企业和需求企业才能规避风险，确保项目的成功。