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裂变·跨界·创新“互联网 传媒业”的三重图景.pdf
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裂变·跨界·创新“互联网+传媒业”的三重图景
【摘要】互联网作为一种全新的技术形态和基础设施
给传媒业带来了一场裂变式的变革。互联网基因无孔不入地
渗透到传媒业的各个生产要素和环节之中,彻底打破并重塑
着整个行业格局。在“互联网+”新常态下,传媒业纷纷开
始跨界并探索新的商业模式但收效甚微。其中,地位束缚、
系统失灵和颠覆不足是传媒业在转型发展过程中所面临的
困境。未来的传媒业只有从思维方式、商业模式、营销手段
和技术变革四大层面进行颠覆式创新,才能更好更快地适应
“互联网 ”所掀起的新浪潮。
【关键词】“互联网+”;传媒业;裂变;跨界;创新
早在 2013 年,作为 BAT 三巨头(百度、阿里巴巴和腾
讯)的高管李彦宏、马云和马化腾就预言,移动互联网的出
现就是用来颠覆现有产业的,于是便有了“互联网 传统行
业”融合发展的最初设想。短短两年之后,这个从业界萌生
的想法正式上升为国家战略:2015 年 3 月 5 日,李克强总理
在十二届全国人大三次会议上正式提出制订“互联网 ”计
划,推动移动互联网与传统行业融合发展。[1]
什么是“互联网 ”?简单来说,“互联网 ”战略就是
利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传
统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的
生态。[2]
随着“互联网 ”行动计划的正式启动,移动互联网的
特点势必驱动传统产业向互联网产业进军。在“产业与产业”
交锋的边缘地带上,“互联网 ”混业创新发展的模式也必将
给各行各业注入新的生机与活力。聚焦传媒领域,“互联网
传媒业”也深刻改变着传媒业的生存环境与竞争格局。具体
来说,以互联网、大数据、云计算等技术为基础的移动互联
网,不仅从内容、产品层面变革整个传媒业,同时,也从理
念、文化、组织、渠道、平台、经营等方方面面为传媒业注
入全新的活力。应对“互联网 ”的冲击,整个传媒行业,
不仅仅要把移动互联网当作一种工具和渠道,更应该将其作
为一种改造世界的结构方式,用互联网思维来重新整合和构
建传媒业的传播力,构建出传媒业全新的时代图景。
一、裂变:“互联网 传媒业”打破现存的旧格局
“互联网 ”作为一种全新的技术形态,无疑为传媒业
带来了一场裂变式的变革,这种“变”更是多元化、全方位
的。可以这么说,互联网基因无孔不入地渗透到传媒行业的
各个生产要素和环节之中,彻底打破了整个行业现存的旧格
局。除此以外,“互联网 ”战略的提出还深刻交织着技术、
产品、业务流程、组织机构等各个构成节点,“互联网 ”时
代下的传媒业已然从一个具象系统裂变成为一个全新的生
态链系统:营销裂变成了大众参与;产品裂变为一个媒体;服
务裂变为一种体验。互联网的出现到底给传媒业带来了哪些
冲击?互联网和媒体到底能不能够简单地叠加?笔者认为
应该先厘清两者之间的关系。
陈力丹和史一棋认为,“互联网 传媒业”的理念将颠覆
我们过去对于媒体的定义,而这并非意味着互联网和其他媒
介形态格格不入,事实上它们之间是互相吸纳,彼此融合的。
[3]喻国明认为,互联网不是一个行业,在某种程度上说它更
像一种基础设施、一种支撑社会的技术形态,传媒业应当像
其他一切行业一样,在采用互联网逻辑基础上被改造过后才
能继续生存发展。[4]因此,“互联网 传媒业”应该包含以下
三层关系:
一是重叠关系。移动互联网和报纸、广播与电视一样,
本身就是一种媒介形式,实质即信息获取的手段和工具。只
是相较于传统媒体而言,移动互联网为前所未有的海量用户
提供了一个更为开放和便捷的平台,更加快速的信息获取速
度,更为对称的信息内容,其海量规模的信息和交互式的传
播形式都为传统媒体的大众传播带来了前所未有的冲击。尽
管如此,不可否认的是移动互联网的出现极大丰富了大众传
播媒介的种类,电子阅读器、移动终端设备等都充当了新型
的传播媒介。
二是摧毁关系。以互联网为代表的新媒体对传统媒体带
来了毁灭性的杀伤力。互联网的在线化、碎片化、个性化、
去中心化和去中介化的形态特征彻底颠覆了以往的旧媒体
的生存方式和业务形态。除此以外,互联网的出现还引发了
消费群体(用户)的不断分化、裂变。由于消费者(用户)
个性需求的旺盛,媒介产品形式的丰富,媒介信息的更加对
称透明,产品只能聚焦到一个卖点或者一个特点,所以也极
大影响到传统媒体产品的开发制造。
三是重建关系。互联网不仅重建了传媒业的生产方式,
还重建了包括传媒企业文化、流程体系、人才队伍等方方面
面。在“互联网 ”时代,移动互联网新业务会借助传统业
务的资源,通过重组、重构和重建逐步实现传统业务向互联
网业务的过渡。
移动互联网从过去的使用工具到如今的基础设施,给传
媒业带来了裂变性的历史转折。在互联网变革的大背景下,
传媒业的商业模式、营销方式、游戏规则等发生了一系列的
剧变:从过去传媒业所秉持的以受众为中心到开始注重用户
体验,从过去单纯地依靠广告和发行为主的盈利方式到探索
全新商业模式,从坚持做内容到开始研发新媒体产品,从固
守传统思维到开始拥抱互联网思维。传统媒体如何认识和应
对这种裂变,决定着其未来的生死存亡。
二、跨界:“互联网 传媒业”带来混业的新趋势
互联网与传统行业的结合,从产品形态、销售渠道、服
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